公司采用"6S"管理体系，认真执行各项管理制度，2013年公司成立产品研发实验室即：火云球团粘合剂研发中心，公司实行集中采购，集约化生产，即降低了采购成本，同时又降低了生产成本，规模效应明显，这就在同行业中占据了独特优势。公司长期致力于“科技创新”和“管理创新”，努力提高产品质量和服务水平。公司以积极有效的人才管理和激励机制，不断提升研发、设计、生产、制造和技术服务水平，始终以最具竟争力的产品、技术和服务面向市场，赢得了一大批大中小型钢铁企业和球团厂的青睐，同时公司与诸多知名院校建立了合作关系。公司始终注重长期发展，战略思路明晰，在董事长邢向前为核心的管理团队带领下，公司坚持专业化、差异化和国际化战略，同时公司积极开发海外市场，目前公司在东南亚，欧盟，北美，南美，俄罗斯等国家全面布局，公司努力提升市场和资本运作、资源事例、管理控制及技术创新能力，现在拥有一家产品研发中心、一家产品营销中心、一个产品制造基地，公司正在用智慧和汗水为逐步成长为国际一流的粘合剂整体解决方案提供商而奋进。
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