辽宁阜矿集团不仅为国家节省了大量的煤炭资源，还为煤炭资源逐渐减少的阜新矿区的经济发展提供了强有力的支持
最近，记者在阜矿集团采访时了解到：由于采煤工作面煤炭回采率的提高，2007年至今，阜矿集团已多回收煤炭100多万吨，创产值3亿多元，不仅为国家节省了大量的煤炭资源，还为煤炭资源逐渐减少的阜新矿区的经济发展提供了强有力的支持。
经过上百年的开采，阜新已成为一座资源枯竭型城市。据测算，阜矿集团（本埠）尚有煤炭地质储量7.39亿吨，可采储量2.66亿吨。面对煤炭资源的不断减少，依然以从事煤炭开采业为生的阜矿人该如何最大限度地有效、合理利用日趋减少的资源？
“精煤”战略
为了把采煤工作面能够开采出来的煤炭尽量开采出来，阜矿集团在煤炭生产中实施了“精煤”战略。近年来，他们在对阜琳、艾友、清河门、五龙、兴阜等煤矿进行改扩建和安全技术改造的过程中，优化了煤炭生产布局，在提高安全生产水平的前提下，把眼睛牢牢地盯在采煤工作面的管理上，扎扎实实地做起了提高采煤工作面煤炭回采率的大文章，并把提高煤炭生产机械化水平作为提高采煤工作面煤炭回采率的最佳途径。
为此，阜矿集团加大了对大采煤工作面的投入，依靠科技进步、大胆创新，大力推广煤炭开采新技术、新工艺，对采煤工作面实行优化设计，采用更加先进的煤炭开采设备，并将恒大煤业公司由炮采放顶煤开采改为综采放顶煤开采，将阜琳煤矿由高档开采改为综采开采，在兴阜煤矿实行大倾角放顶煤开采。他们还在掘进工作面推广使用了“侧卸式装煤机”、“让压锚杆”、“让压锚索”等装煤、支护改革新工艺……在采煤工作面，员工们像农民经营自家责任田似的，对煤炭开采实行精耕细作，丰产丰收，极大地促进了阜矿集团各采煤工作面煤炭回采率的提高。
“残采”战略
以阜矿集团阜琳煤矿为例：在2007年9月前，阜琳煤矿采煤工作面实行的是高档普采，在开采4.5米至5.2米厚的煤层时，采高仅2.2米，剩下的两三米厚的煤层只能眼睁睁地看着白白扔掉。一些员工说：“国家大量的煤炭资源白扔了，看着就让人心疼，因开采设备、工艺落后，好端端的煤炭就是不能一次拿出来，这不是捧着金饭碗却没饭吃吗？”为彻底解决这个问题，去年9月，阜矿集团投资7000多万元，在阜琳煤矿上了东北地区第一套高支架综采采煤新设备，投产后，4.5米至5.2米厚煤层的采煤工作面一次可采全高，仅此一项，从2007年9月至今，阜琳煤矿就从采煤工作面多回收煤炭50多万吨，为国家节省了大量煤炭资源。
阜矿集团清河门煤矿231采区3-3层北2路采煤工作面，3个层煤中上下两层煤已采完，按照矿压理论的要求，这个2.2米厚的煤层属于冒落区不能开采。可是如果不采，这块储量达120多万吨的煤炭资源将白白扔掉。为使这块煤炭资源不丢失，阜矿集团和清河门矿的工程技术人员深入井下，对这块煤炭资源的地质构造等情况进行多次的科学探查，从中发现其下层煤已采完5年，采空区早已落满压实。于是，他们通过在采煤工作面实行超前移架、及时支护和两顺加大超前支护等强有力措施，采用反程序进行煤炭开采并取得成功。如今，这个采煤工作面已开采出煤炭60多万吨，眼下，这个采煤工作面还在继续开采中，全部采完后，可给企业创造产值3亿多元。
“立体”战略
针对兴阜、五龙两大煤矿和恒大煤业公司采煤工作面煤层厚度大的实际，他们加强了对综采放顶煤开采中放顶煤部分的管理，采取在采煤工作面顶板铺设金属网等措施，提高了采煤工作面的放煤厚度。仅此一项，这三个煤矿的每个采煤工作面可多回收煤炭30％。其中，仅五龙煤矿正在开采的3223综采放顶煤工作面就多采出煤炭20多万吨，为企业创造产值6000多万元。
“严细”战略
阜矿集团各煤矿还对采煤工作面在开采中实行严、细管理，加强了质量标准化工作和对煤炭生产现场的管理，改善了煤炭开采作业环境，实现了安全生产和文明生产，为提高采煤工作面煤炭回采率提供了可靠的保障。目前，阜矿集团所有的8个井工矿及13个采煤工作面中，所有大煤矿的采煤工作面已实现采煤机械化，煤炭生产机械化程度达95％以上，比2006年提高40％。到今年6月底，阜矿集团综采工作面的煤炭回采率已达95％，综放工作面的煤炭回采率已达90％，高档工作面和炮采工作面的煤炭回采率达95％以上。阜矿集团采煤工作面的煤炭回采率，在全国同行业中已处于较高水平。
