提高煤炭回采率，实现资源的有效保护
2005年3月，鄂尔多斯市开始了一场提高地方煤矿资源回采率的三年攻坚战。这场总投资近200亿的攻坚战让鄂尔多斯市煤炭工业脱胎换骨，大步跨进现代化行列。内蒙古伊东集团扶贫煤矿投资近3亿元，在2006年率先完成机械化改造，成为三年攻坚战中的急先锋。煤矿产能由30万吨上升到120万吨，机械化程度从不到15%提高到95%，回采率由原来的15%提高到70%以上，服务年限由原来的20年提高到现在的60年。对此伊东集团总裁杨二喜说：“我们公司从2003年就开始探索彻底改变我们落后生产方式，把扶贫煤矿作为试点，它的回采率达到70%以上，而且安全程度也大大提高。”
攻坚战前，鄂尔多斯市共有地方煤矿煤矿552座，设计生产能力4880万吨，平均单井能力只有8.8万吨，机械化程度仅为10%，资源回采率不到30%,百分之七八十的煤炭资源白白地浪费掉，同时也留下了煤层着火、生态破坏等隐患。攻坚战中，鄂尔多斯市创造性地运用先整合后关闭的方法，成功化解煤矿主之间的利益矛盾，在不到一年的时间内，关闭276座小煤矿，随后对保留煤矿进行现代化改造。鄂尔多斯市煤炭局局长郭成信说：“我们对全市保留的276座煤矿地方煤矿全部实施技术改造，真正做到淘汰落后生产力，走一条由小变大，由大变强的复兴之路。”
到目前，三年攻坚战取得重大胜利。保留的276座地方煤矿，设计生产能力达到15000万吨，是攻坚战前的3倍；煤矿平均产能提高到54万吨，是以前的7倍。安全生产形势明显好转，地方煤矿死亡率明显下降；产业集中度进一步提高，市内重点煤炭企业的产量占到全市煤炭总产量的70%左右；资源回采率由整顿关闭前的不足30%提高到75%以上，矿井服务年限平均延长1倍以上；生产工效由整顿关闭前的平均2.5吨提高到15吨。鄂尔多斯市市长杜梓说：“对我们来说，要建设现代化的、规模化的、集约化的矿井，要提高我们的装备水平、提高我们的技术含量，提高我们的管理水平，通过这三个提高来提高我们的回采率，来实现资源的有效保护。”