铁坑公司积极优化生产组织与考核，每月继续在生产一线开展劳动竞赛，提升质量考核权重，加大电耗、钢球消耗、吨矿成本等指标的考核奖励力度；出台方案实施设备作业率专项考核，在月产量完成95%的基础上，每月作业率超过85%，就按不同类别对生产单位和机关科室员工以及中层干部给予不同比例的奖励，调动生产与管理双方的积极性。
在生产具体运行中，该公司选矿厂抓住提高设备作业率，保证连续生产作业时间，提高产量、质量，把设备月检修和日常点巡检做前做实，在5月底就解决了重板给矿机、二号皮带托辊支架、自磨机衬板等重点设备的主要问题；之后又利用下午3点早中班交接间隙进行小检修，及时解决每日点巡检发现的设备问题，做到每日隐患不过夜。
合理的安排，精心的维护，促进产量大幅提高，消耗进一步降低，6月份，该厂电耗86.04千瓦时/吨，比计划下降19.96千瓦时/吨；磨矿钢球消耗0.86公斤/吨，比计划下降0.06公斤/吨；设备作业率达到88.37%。该公司选矿厂6月份不仅获得了产量、品位、回收率、电耗、钢球消耗、设备作业率、成本等指标单项奖，还获得劳动竞赛奖励3万元。