基本面转好主要表现在：其一是限制产能效果明显，持续地去库存化取得不错成果，库存显著下降。对于压缩产能，监管层是多管齐下，2015年3月份，国家能源局下发文要求做好2015年煤炭行业淘汰落后产能工作；国家发改委对涉及违法违规建设的产煤省份和煤矿进行约谈，要求严格。
其二是需求回升。夏季来临，沿海和沿江地区火电厂需要大量采购煤炭，需求复苏迹象明显，动力煤、焦煤、焦炭等需求被看好，出现煤企借机涨价现象。神华集团6月份价格政策显示，自6月1日起，除了两种煤的价格与5月份保持不变之外，其它煤种均上涨5元/吨。
其三是海外市场出现良好变化。2014年印度经济增速明显加快，煤炭需求中进口占比不断加大，2014年进口2.1亿吨，增长19%。这对中国的煤炭出口是新的正向激励因素。
虽然利好不少，煤炭的“基本面”是否已经彻底扭转，目前尚难以定论，但毋庸置疑，煤炭业欲回到“煤飞色舞”时期，恐怕已不现实。有关专家认为，我国能源发展正处于“油气替代煤炭、非化石能源替代化石能源”的双重更替期。
在能源供应结构中，煤炭业既受到原油和天然气的逼迫，更受到以水电为代表的清洁能源的冲击，可谓是“前追后堵、进退维谷”，最突出的表现就是开年动力煤价格9连跌。
数据显示，2014年，全国水电、风电、核电都得到了长足发展，只有与煤炭需求密切相关的火力发电量首次下降。我国的雾霾治理仍任重道远，煤炭业再度出现爆发时增长概率微乎其微。煤炭业恐怕还有不短的一段艰难的路要走。
从企业本身来看，有好方法让自己走的轻松点。
企业善于用的一般是这么几招：一是减产，减产是无奈之举，有点破罐子破摔的味道，不是积极的应对策略；二是退出，对于中小企业而言不失为明智之举，但作为行业上市公司谈何容易；三是积极求变，从企业自身找路径，减员降薪、降低财务费用，提高煤炭的入洗率，销售清洁煤、精煤，这是不错的做法。
但有没有更好招数，自然还是有的。看看“他山之石”，也许可以用来“攻玉”。
在钢铁行业，抚顺特钢也曾经是亏损大户，困难的一塌胡涂。但企业近几年来抓技改不放松，猛力淘汰落后产能，释放高端产能。受益高温合金为代表的高端产品放量，在去年业绩暴涨的基础上，今年一季度业绩暴涨近10倍，分析师预计2015年业绩将10倍于2014年。
这样的成功模式能否在煤炭业上演，这是令人期待的。
另外，在互联网+的变革浪潮中，通过互联网变革营销方式，提高产品竞争力，这个蓝海是不难看到的。外来者已经进入领地，煤企发力者不多，这不说不是一件憾事。