中日韩钢企龙头的“互联网+”之路

   日期:2015-05-22     浏览:122    评论:0    
核心提示:互联网+为钢铁制造企业提供服务商转型契机。在互联网的逻辑下,原先由信息不对称造成的中间价值环节 都将被边缘化或者彻底消除,
 “互联网+”为钢铁制造企业提供服务商转型契机。在互联网的逻辑下,原先由信息不对称造成的中间价值环节 都将被边缘化或者彻底消除,钢材生产企业与用户的联系更加直接紧密、拓展用户的成本降低、个性化定制成本降低、产品流通环节缩减,钢铁生产商转型服务商契 机到来。钢铁制造商转型服务商有两层含义,一是“互联网+”下的智能制造促进钢企从钢铁制造商转型为材料服务商,二是钢企凭借自身在“互联网+”中积累的 技术和运营经验向第三方提供解决方案或服务。日本的新日铁住金、韩国的浦项制铁以及中国的宝钢集团在借助技术的发展中均在不同程度上实现向服务商的转型, 宝钢集团后来者居上,在服务商转型过程中发力点更多。

新日铁、浦项制铁在信息化时代领先。钢铁工业的信息化始于英美,发扬光大于日韩,其中 的代表企业分别是新日铁和浦项制铁。浦项和新日铁较成功的信息化建设及面向客户的制造系统展示了智能生产的雏形及可能性。浦项的信息化发生在其转型和面临 危机之时,这与中国钢铁工业面临的环境较为相似,浦项通过信息化走出危机,中国的钢铁工业也可以在内部通过两化深度融合、提供生产效率,摆脱目前的困境。

在电商的发展上,浦项和新日铁的表现乏善可陈,但为我们提供了一些经验教训,如成熟的互联网环境和深入人心的电商购物习惯十分重要,以及钢铁电商不是单纯的网上交易,若要成功必须提供配套德尔在线融资、仓储加工及物流配送等增值服务。

宝 钢系“互联网+”时代的急先锋。宝钢在“互联网+”上有先天优势,具体表现在“一体两翼”战略布局早:钢铁主业信息化、自动化基础佳,智能生产领域优势明 显;IT左翼宝信软件系国内工业软件龙头企业,将围绕IDC、云计算和大数据发力,并为宝钢向服务商的转型提供技术支撑;电商右翼则主要围绕宝时达、东方 钢铁在线、上海钢铁交易中心及现在的欧冶云商展开,并配套以线上的支付、结算、融资等供应链金融服务及线下的仓储加工和物流配送服务。

超越 电商思维看欧冶云商。欧冶云商系宝钢今年新成立的完全开放的第三方电商平台,将吸引全社会钢企、钢贸商、仓储加工商、技术服务商、物流配送商、金融服务商 等对平台的参与,宝钢将仅是众多钢材供应商的参与者之一。我们要认清,欧冶云商的价值不仅仅在于其作为开放的钢铁电商平台提供的完整的供应链服务,还要明 白欧冶云商是和苹果IOS一样有价值的生态服务系统,凭借先发优势,欧冶云商将抢占钢铁生态系统的制高点。此外,欧冶云商和宝信软件合资成立的欧冶数据将 深入挖掘欧冶云商的平台数据,其数据挖掘结果可对平台参与者开放,提升平台价值,也可向平台参与者出售,形成新利润点,最重要的是还可反哺宝钢钢铁主业, 深化信息横向集成,推动钢铁生产智能化。

 
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