煤炭价格的持续上涨不断压缩下游企业的利润空间，火电企业毛利率下降明显。为了缓解煤价上涨带来的成本压力，电力企业纷纷向上游延伸产业链，电力企业收购、参股煤矿将使煤电一体化成为趋势。
近日，在山西太原召开的第二届中国国际煤炭博览会上，许多电力企业也摆进了煤博会。关于煤炭产业的进一步发展的问题，在煤电大企业座谈会上已经比较清晰明了。山西省副省长李小鹏旗帜鲜明地提出，应用市场化手段破解煤电矛盾，大力推广煤电联营。
李小鹏表示，山西煤炭产业的发展应该充分发挥市场机制的合作。构建和谐稳定的煤电关系，关系国家能源安全、经济大局，关系社会全局。“破解煤电矛盾，推进多种形式的煤电联合，构建多种煤电利益共同体，形成风险共担、利益均沾的合作格局。”
在中国的电力结构中，超过70%是靠煤发电的火电；煤炭产量中，超过60%用来发电，两者相互依存度极高，行业间的摩擦势必会伤及两者。于是，相互渗透就成了行业发展的必须。而且，煤、电一体化联营模式具有很强的抗风险能力和优势互补性，符合国家的鼓励政策。应该说，在产煤丰富的城市周边区域建设燃煤电厂，既降低了煤炭的运输成本，提高北电南送的潜力，又可以在本地区形成煤炭、能源、化工一体化的新兴产业体系，促进区域经济发展。
煤电双方多方面开展合作，会促进煤炭和电力这两个上下游产业有机结合、实现煤炭企业和电力企业优势互补、提升市场竞争力发挥积极作用。虽然，电企和煤炭企业在很多方面还存在着矛盾，但是双方也确实在积极的取得合作，因此一例又一例的合作案如雨后春笋般的不断涌现，同时，煤电一体化的趋势也已基本形成，并有望得到进一步的延续。截止目前，五大集团均成功的实现不同程度的煤电联营，或直接投资开矿，或参股煤炭企业，从长远角度来看，有利于未来电力企业保证煤炭供应以及控制成本。
实现一体化的煤电企业，由于产业链已经打通，盈利能力和抗风险能力会强于非一体化的企业，在吸纳未来由煤价波动而对业绩产生影响的风险方面将得到有力的提升，对于电力企业的长久发展十分有利。
另外，一些大型煤炭企业和大型企业之间通过相互参股，也形成了煤电一体的企业。如神华集团，近年来电力业务发展迅速，电力装机容量已经超过了1,600万千瓦，实现了企业煤电联合的新模式。
近日由山西省政府办公厅发布的《山西省煤炭企业转产煤炭城市转型政策试点实施方案》中明确提出，建立坑口大电厂及发展相关煤炭延伸产业。山西省具有煤炭资源丰富这一优势，因此在资源丰富的地方建立大型电厂，在煤矿所在地建立坑口电厂，是对资源的更合理利用，有利于提高一次能源的使用效率，同时还可为煤矿提供充足的电能。