山西焦煤体制机制改革思路确定

   日期:2015-02-28     浏览:128    评论:0    
核心提示:从山西省国资委网站了解到,山西焦煤集团及旗下山西焦化集团2015年体制机制改革思路确定,将在运营体制、管理体制等方面进行改革。多
 从山西省国资委网站了解到,山西焦煤集团及旗下山西焦化集团2015年体制机制改革思路确定,将在运营体制、管理体制等方面进行改革。

多位煤炭行业人士对大智慧通讯社表示,在煤炭市场长期低迷情况下,煤炭企业积极对体制机制进行改革,主动求新求变,才能给煤企脱困带来转机。

山西省国资委网站显示,按照国企改革的整体要求,面对外部市场的巨大变化和内部管理提效的双重压力,山西焦煤集团及旗下山西焦化集团提出了2015年体制机制改革思路,将强推体制改革,加快机制创新,以适应经济新常态、发展新常态、作风新常态。

具体体现在,从运营体制上破旧立新,从管理机制上革弊兴利,在装备技术管理上创新增效。

一位煤炭行业分析师表示,集团提出的体制机制改革,对旗下上市公司西山煤电、山西焦化也会带来利好。

公开资料显示,西山煤电、山西焦化为山西焦煤集团子公司,前者是中国最大的炼焦煤生产基地,产品供应宝钢、鞍钢、首钢等;后者是冶金焦生产和出口企业之一,为集团内焦炭及相关化工产品生产经营业务整合发展的平台。

 
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