中国是铜和铁矿石等许多天然资源的最大消费国，但本国产量不足，必须按照全球价格进口；所以中国一直寻求在大宗商品市场拥有更大的定价权。如今，中资企业的目标是越过中间人，与更多生产商及用户建立联系。
金融危机之后，西方国家银行因监管代价越来越高而放弃商品业务。中国企业趁势而起，在家门口的国际金融中枢建立交易据点。
中国企业的背后有来自大型金属综合集团的支持，包括中国最大的有色金属贸易商--迈科金属国际集团，也已在新加坡建立一个基地。
中国富豪王文银旗下企业AWIN国际资源有限公司、以及由四家活跃于金属行业的中资公司所支持的KyenResources，在过去一年中也都在新加坡设立了办公室。
尽管中国在新加坡的金属贸易企业将面临嘉能可和托克(Trafigura)等老牌贸易公司的激烈竞争，但分析师预计他们能凭借与中国大陆的联系而获利。
这些企业将能自主采购，利用中国和国际市场的价格差距。他们还能利用本土优势，把中国买家和来自东南亚等地区、通过新加坡银行业者融资的卖家联系起来。
“中国有一些大型交易商，他们无疑在增加海外业务。以他们的规模和资本实力，与地区交易商竞争不在话下，”花旗集团驻上海大宗商品分析师IvanSzpakowski称。
这些中国企业将目光投向依赖息差的基本套利交易之外，借用股东的力量建立业务。他们为此聘请了专业金属实货交易员。
比方说，Awin聘用斯特拉塔前雇员FelipeWilliams出任基本金属主管，聘用JavierGausachs任并购主管，还雇用了来自路易达孚的一名资深交易员。
正威国际集团旗下的Awin在新加坡现有30名员工，一年前只有一名。据福布斯，Awin的东家王文银净资产约为50亿美元，在中国位居前20名。
消息人士称，该公司希望通过并购发展，特别是积累铜供应来源。该公司拒绝置评。
两位消息人士称，迈科集团正在新加坡扩展业务。其与中国第三大铜企金川国际去年在新加坡成立了合资企业。迈科并未回复置评请求。该集团年销售额达830亿元人民币(约合133.9亿美元)。
由铜产品生产商江苏金辉集团提供支持的GTMetals&Investment，去年末在新加坡启动业务。
**商品交易新格局**
由于宽松信贷枯竭，且贸易商相比银行业者享有更宽松的监管和更低的资本金要求，全球大宗商品贸易正在转型。趁此时机，中国企业在新加坡扩张金属贸易。
瑞士信贷上月表示将逐步结束大宗商品交易业务，是最新一家结束此业务的大银行。
除金属外，中国还寻求在农产品交易方面提升影响力。中粮集团(COFCO)今年稍早收购了荷兰谷物交易商Nidera和新加坡来宝集团(NobleGroup)农产品业务的多数股权。
这些公司的高管称，在新加坡从事大宗商品贸易的一大优势是，政府根据逐个情况给予慷慨的税项减免，并且大银行、必和必拓(BHP.AX:行情)等生产商和协助交易的当地律所全部在场。
新加坡国际企业发展局助理局长SatvinderSingh告诉路透，位于新加坡的金属和矿物交易商五年前只有几家，现在已经超过100家。
“该区域内存在大量机遇，较小型的灵活性更高的企业可以从中获利，”法国兴业银行驻新加坡分析师MarkKeenan说。