经过持续的优胜劣汰，集团合金供货渠道不断优化。但随着市场价格的洗牌和生产区域的调整，部分合金品种供货渠道越来越难以满足集团的规模采购需求，也不利于价格谈判。引进新的资源渠道成为实现合金采购新突破的重要路径。在6月份招标前，合金公司深入市场实地考察合金企业的同时，积极借鉴对标企业的先进做法，进一步拓宽信息渠道，利用河北钢铁交易中心电子平台发布招标公告的同时，又分别在行业主流网站发布“招贤榜”，吸引国内有实力的合金企业进入投标候选范围。
通过多渠道发布投标公告，先后吸引了多家硅锰合金、钒氮合金、钛铁企业，并纷纷提出投标意向。经过严格筛选，合金公司引入其中的6家优秀企业参与最终的网上投标，并成功与深圳地区的一家国内最大锰矿进口企业签订了2000吨硅锰合金合同，与锦州地区一家大型钛铁生产企业签订40吨钛铁合同，有效缓解了当前相应品种货紧价扬的局面。最终，通过全面组织与攻关，在6月份的招标中，合金公司顶住价格上涨趋势，以小幅涨价50元/吨的价格落实硅锰合金28000吨，与先期出价企业涨幅150元/吨比较，节约采购成本280万元。钛铁也在原有供户渠道坚持不降价的前提下，通过引进新户，实现200元/吨的价格降幅。