5月份，国内钢材市场价格加速下跌，铁矿石和煤焦价格也大幅回落。对标企业原燃料平均采购成本环比继续下降，煤焦类产品和进口矿降幅较大。多数钢铁产品制造成本环比下降，且降幅加大。1月~5月份，各产品的累计平均采购成本均低于去年同期水平。其中，炼焦煤、冶金焦同比分别下降21.89%、18.13%，国产铁精矿、进口粉矿分别下降6.35%、3.50%，生铁下降11.09%，废钢下降15.79%。

炼焦煤成本同比下降21.89%

5月份，对标企业炼焦煤加权平均采购成本为1074.23元/吨，环比下降68.34元/吨，降幅为5.98%。1月~5月累计平均采购成本为1137.87元/吨，同比下降318.93元/吨，降幅为21.89%。

1月~5月对标企业炼焦煤折算成干基的平均采购成本为1174.16元/吨，采购成本最低的前 5家企业的加权平均采购成本为1043.09元/吨，比对标企业平均采购成本低131.07元/吨，降低幅度为11.16%；而采购成本最高的5家企业的 加权平均采购成本为1314.83元/吨，比对标企业平均采购成本高140.67元/吨，高于平均采购成本的11.98%。最高的与最低的5家企业平均采 购成本相差271.74元/吨，相差幅度达到20.67%。

1月~5月对标企业炼焦煤的采购数量为6516.73万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，全年可节约采购成本205.00亿元。

喷吹煤成本同比高低差42.36%

5月份，喷吹煤加权平均采购成本865.00元/吨，环比下降57.58元/吨，降幅为6.24%。1月~5月累计平均采购成本为927.13元/吨，同比下降206.65元/吨，降幅为18.23%。

1月~5月对标企业喷吹煤折算成干基的平均采购成本为949.08元/吨，采购成本最低的前5 家企业的加权平均采购成本为644.81元/吨，比对标企业平均采购成本低304.27元/吨，降低幅度为32.06%；而采购成本最高的5家企业的加权 平均采购成本为1118.70元/吨，比对标企业平均采购成本高169.62元/吨，高于平均采购成本的17.87%。最高的与最低的5家企业平均采购成 本相差473.89元/吨，相差幅度达到42.36%。

1月~5月对标企业喷吹煤的采购数量为2449.01万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，全年可节约采购成本节178.84亿元。

冶金焦成本环比下降5.40%

5月份，冶金焦加权平均采购成本1384.26元/吨，环比下降79.03元/吨，降幅为5.40%。1月~5月累计平均采购成本为1509.38元/吨，同比下降334.19元/吨，降幅为18.13%。

1月~5月对标企业冶金焦折算成干基的平均采购成本为1539.61元/吨。采购成本最低的前 5家企业的加权平均采购成本为1326.85元/吨，比对标企业平均采购成本低212.76元/吨，降低幅度为13.82%；而采购成本最高的5家企业的 加权平均采购成本为1748.09元/吨，比对标企业平均采购成本高208.48元/吨，高于平均采购成本的13.54%。最高的与最低的5家企业平均采 购成本相差421.24元/吨，相差幅度达到24.10%。

1月~5月对标企业冶金焦的采购数量为2055.12万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，全年可节约采购成本104.94亿元。

国产铁精矿成本环比下降1.98%

5月份，国产铁精矿（干基）加权平均采购成本为873.83元/吨，环比下降17.63元/吨，降幅为1.98%。1月~5月累计平均采购成本为888.50元/吨，同比下降60.24元/吨，降幅为6.35%。

1月~5月对标企业国产铁精矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为694.17元/ 吨，比对标企业平均采购成本低194.33元/吨，降低幅度为21.87%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1120.88元/吨，比对标 企业平均采购成本高232.38元/吨，高于平均采购成本的26.15%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差426.71元/吨，相差幅度达到 38.07%。

1月~5月对标企业国产铁精矿的采购数量为4542.34万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，全年可节约采购成本211.85亿元。

进口粉矿成本累计同比下降3.50%

5月份，进口粉矿加权平均采购成本940.68元/吨，环比下降51.97元/吨，降幅为5.24%。1月~5月累计平均采购成本为968.87元/吨，同比下降35.19元/吨，降幅为3.50%。

1月~5月对标企中进口粉矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为846.24元/ 吨，比对标企业平均采购成本低122.63元/吨,降低幅度为12.66%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1342.48元/吨，比对标企 业平均采购成本高373.61元/吨，高于平均采购成本的38.56%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差496.24元/吨，相差幅度达到 36.96%。

1月~5月对标企业进口粉矿的采购数量为9920.74万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本291.98亿元。

1月~5月对标企业进口铁矿的采购总量为14214.50万吨，加权平均采购成本为 989.74元/吨。采购成本最低的前5家企业平均采购成本为812.73元/吨，比对标企业平均成本低177.01元/吨。如果对标企业平均采购成本能 达到前5名的平均水平，全年可节约采购成本603.85亿元。

综上所述，如果对标企业主要原燃料采购成本均能达到前5家企业的平均水平，仅对标企业采购成本 全年就能节约1000亿元以上。对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，特别是铁质原料的采购成本差距都在30%~40%，虽然各个企业之 间存在着地域差异、自产矿依存度差异和规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低。在产能过剩、市场竞争激烈和产品结构相同的情况下，谁的成本低， 谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大；反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究 原燃料采购的方式、途径和时点，逐步提高资产铁矿的比例，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效手段。

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三钢转变燃料采购战略

今年初以来，福建省三钢（集团）有限责任公司结合近两年国内外煤炭市场走势，对燃料采购策略作出重大调整———大幅度减少国内煤炭采购量，加大进口煤炭的采购力度。

今年2月份，铁路运输费用再次上调，直接影响国内焦煤采购成本。从3月份开始，三钢原燃料采购 公司迅速调整采购方向，将目光投向价低的国际市场，并与加拿大泰克煤炭公司签订了长期供货协议。第一季度，三钢使用加拿大泰克焦煤比同期国内矿务局价格约 低3000万元以上；4月份再行采购14万多吨加拿大泰克焦煤。上半年，三钢使用进口焦煤近30万吨，全年有望采购进口焦煤60万吨以上，占三钢焦煤用量 的60%左右。

与此同时，三钢技术人员提出了以进口喷吹煤配用省内无烟煤进行高炉喷吹的新的工艺。该工艺实施后，改善了喷煤结构，增加了喷煤比，降低了焦比，大幅度降低了高炉燃料比。据统计，2月~6月份，三钢原燃料采购公司先后采购进口喷吹煤近20万吨，实现了从单一的省内无烟煤喷吹向进口喷吹煤配用省内无烟煤的多元喷吹结构的策略转变。