今年以来，神东在煤炭市场持续低迷、电厂降负荷用煤量减少，部分自产煤矿井受地方停产和限制销售，以及周边小煤窑不景气导致外购煤收购困难等影响情况下，充分发挥神华一体化运营和规模化生产的运营模式，通过加大中心矿区自产煤矿井的生产组织力度，优先最大化安排自产煤组织装车，剩余运力安排外购煤利润大的站点进行装车的组织原则，根据市场变化、销售需求，及时调整煤种结构，严把煤质关，优先调运适销对路产品，确保“产销匹配”，安全和生产工作创出历年最好水平，顺利实现了亿吨零死亡阶段性奋斗目标。