鞍钢集团拥有得天独厚的资源优势，但受市场价格、生产条件变化等因素影响，成本居高不下，竞争实力不强，制约着鞍钢资源优势的发挥。面对压力与挑战，鞍钢矿业公司认真贯彻鞍钢集团“要加快发展、率先发展、领先发展，做强做大资源板块，打造鞍钢非钢产业的第一支柱，将资源优势转化为竞争力”的新要求，从构筑鞍钢资源优势、保障钢铁行业战略安全的高度出发，打破单一的原料基地的定位，进一步制定和实施了新时期矿业发展规划，确定了打造世界级铁矿山企业的发展愿景，构筑以资源开发为核心的产业多元化格局。

据悉，自去年9月份至今，该公司干部职工共提出合理化建议7000多项，已采纳5500多项，累计创效2227万元。弓长岭矿业公司面对汽油和柴油价格高位运行、采场重心下移、矿石增产难度大等不利因素影响，确立120项降本增效措施。齐大山铁矿面对生产条件变化带来的压力和挑战，形成绩效考核的PDCA（计划、执行、检查和行动）循环管理体系。今年前4个月，鞍钢矿业公司采剥总量和矿石产量全面超额完成计划。乳化铵油炸药技术、鞍山式含碳酸岩中矿浮选技术、矿山企业云计算技术等4项技术成果通过鉴定，达到国际领先水平。鞍钢矿业基于企业转型的资源发展战略获国家级管理创新成果奖二等奖。