海南钢铁公司携手上海复星集团一年来，改制重组的企业呈现出前所未有的活力。
一年前，海南国企改革重头戏——有着50年辉煌历史的海南钢铁公司改制重组。经多方权衡，海钢将“绣球”抛给了国内最大的综合类民营企业上海复星集团，由双方共同出资组建海南矿业联合有限公司(以下简称海南矿业)。到今年9月6日，海南矿业就满一周岁了，其发展现状如何?改制重组是否达到了预期目标?对此，行业内外的很多人都在关注。
内外兼修
“由于产权结构的转变，公司的经营机制和管理体制随即发生根本改变，企业发展呈现出前所未有的活力，公司正驶入发展的快车道。”海南矿业总经理刘明东言语间充满自信。
刘明东的自信主要来源于公司让人艳羡的经营业绩：今年上半年公司各项生产经营、技术经济指标同比均有较大幅度提高，销售收入和利润等指标均创下历史最高水平。
业绩的取得，除了与处于牛市周期的铁矿石市场有关，同时也是海南矿业“内外兼修”的结果。
海南矿业董事长陈国平说，新公司成立后，经营班子对公司内部经营管理机制进行大刀阔斧改革，从全面预算管理到改革薪资制度，从加强矿山管理、营销管理到构建集中采购平台等，这些举措有效提升了企业管理水平。
在加强内部管理的同时，海南矿业还加快对外收购兼并的步伐。该公司利用复星集团的资源平台，今年以来有选择地对山西、甘肃、新疆等地多个铁矿项目进行实地考察，还派员远赴老挝、澳大利亚、印尼等国寻找收购矿山的机会。
刘明东透露，公司已就新疆托里红山项目和云南风险探矿项目签订框架协议，这是公司对外收购矿山资源方面取得的重大突破。
“印象最深的是新公司成立后，公司谋求发展的眼界更宽了，比如主动出岛甚至远赴国外找矿，而且还有所斩获。”在铁矿工作十几年的海南矿业公司秘书钟祥锋说。
人心向齐
当复星入主海钢的消息传开，无论是社会上还是企业内部员工，既充满期冀，又带有疑虑。现年62岁的“老铁矿”吴泊就是其中一个。近一年以来，他经历了从忐忑不安到宽慰的心路历程。
去年5月，吴泊在省国资委征求离退休职工对海钢改制重组的意见时道出自己的“两个忧虑”：复星进来后，企业发展前景是否更美好?海南矿业所有员工的待遇是否改变?
改制前的海钢是海南最大的老国有企业，单退休人员就有近6000人(不含退休教师)。海南矿业制订了符合国家、投资方、职工三方利益的《改制重组总体方案》及《职工安置方案》，让全体参与改制员工吃进“定心丸”，促成改制重组顺利完成。
改制完成后，海南矿业把做好员工社会保障工作和帮助弱势群体当做两大民心工程来抓。如今在海南矿业十里矿区，几千名退休人员老有所养、老有所乐、病有所医。
海南矿业提供的数据显示，今年以来，该公司共投入114.1万元慰问了特困户、贫困户、突发性特别困难户、先进模范困难户及内退职工等3343户，这是铁矿有史以来慰问人数最多的一年。
“照目前发展态势，我们有理由对公司前景充满信心。”在铁矿工作40年的郑有闻说。
刘明东说，今年公司在确保利润增加20%和员工整体工作效率提高的前提下，员工平均收入增加15%。
后劲十足
改制前的海南铁矿作为一家资源型企业，过去由于产品结构单一，公司业绩和铁矿石市场运行状况息息相关。当铁矿石市场处于牛市，公司业绩就会水涨船高;反之则受累。
如今，借助复星集团的资源优势，海南矿业有望打破这个生产经营“怪圈”。为何?
陈国平一语中的：海钢的重组改制不是一般意义上的资产并购，而是深层次的体制变革。通过产权制度改革，从根本上改变了海钢产权单一、机制不活、管理粗放的体制性弊端，切实转换了海钢经营机制，增强企业竞争力。
据透露，石碌铁矿到2016年将全部转入地采，目前总投资约5.6亿元的北一地采项目已进入初步设计阶段，预计2009年开工建设，将形成300万吨原矿的生产能力。
为解决矿山资源接续问题，公司近日启动了第二期石碌铁矿接替资源找矿项目，总投资7000多万元。该项目已经国家批准立项，列为全国危机矿山接替资源找矿项目。
海南矿业党委书记龙田仲说，由复星集团、陕西宝钛集团、海南矿业共同组建的海南富鑫钛业公司将投资建设锆钛项目，目前已基本完成钛白粉项目的可研报告，生产工艺、产品方案等已确定。待项目选址确定后，报省政府审批后即可进场建设，项目建成后年销售收入将超过6亿元。
此外，由海南矿业投资5亿元兴建的年产240万吨球团项目，前期工作进展顺利;投资额达4.6亿元的200万吨贫矿选厂也将于明年动工兴建。
“内外兼修”的海南矿业，发展后劲十足。