据悉，该中心是将原鞍钢集团公司物资采购部设备资材采购业务、鞍钢股份市场营销部资材采购业务、鞍钢股份设备处设备资材采购及仓储配送业务、鞍钢股份国贸公司国内资材采购四大板块业务经系统整合后形成的，是鞍钢股份公司设备、备件、资材采购与供应归口管理部门，并由鞍山钢铁授权代行对区域内企业的设备资材采购管理职能。

该中心将原先分散在各单位的采购管理部门、科室及相关业务，按照管理要素进行分类优化整合，开展岗位聘任和轮岗交流工作，关键岗位人员跨部门、跨岗位、跨业务的调整交流比例达到90%以上；同时，对中心1400多个采购类别重新进行了科学化、专业化、规范化的梳理，形成新的功能需求视图，并据此开展职能对接和业务整合工作，推进采购效能和管理效率进一步优化。

据了解，前4个月，该中心同比降低采购成本1.07亿元，降采率达7.1%，实现整合与降低采购成本两不误。