面对一季度矿源紧张等困难，该公司多措并举，通过精心组织、强化设备管理、安全管理、严控各项指标消耗等措施，群策群力解决生产中的难题。生产组织上，加大矿石爆堆的组织力度和质量计量监督工作，确保矿石的超产、优质；同时，在生产过程中灵活掌握工艺操作，针对矿石性质变化适时调整工艺流程；在设备管理上，加强日常维护保养、点检、定修，做到事前预防；建立和完善主体设备的技术档案、细化设备运行、维修记录，使得设备运转率显著提高、设备故障率明显降低；依据公司财务预算指标，对各项技术指标进行了优化和分解，制定了详细的降本增效方案和措施，并以党员责任区、党员先锋岗等载体积极开展党员立项攻关活动。