一年前,海南国企改革重头戏——有着50年辉煌历史的海南钢铁公司改制重组。经多方权衡,海钢将“绣球”抛给了国内最大的综合类民营企业上海复星集团,由双方共同出资组建海南矿业联合有限公司(以下简称海南矿业)。到今年9月6日,海南矿业就满一周岁了,其发展现状如何?改制重组是否达到了预期目标?对此,行业内外的很多人都在关注。
内外兼修
“由于产权结构的转变,公司的经营机制和管理体制随即发生根本改变,企业发展呈现出前所未有的活力,公司正驶入发展的快车道。”海南矿业总经理刘明东言语间充满自信。
刘明东的自信主要来源于公司让人艳羡的经营业绩:今年上半年公司各项生产经营、技术经济指标同比均有较大幅度提高,销售收入和利润等指标均创下历史最高水平。
业绩的取得,除了与处于牛市周期的铁矿石市场有关,同时也是海南矿业“内外兼修”的结果。
海南矿业董事长陈国平说,新公司成立后,经营班子对公司内部经营管理机制进行大刀阔斧改革,从全面预算管理到改革薪资制度,从加强矿山管理、营销管理到构建集中采购平台等,这些举措有效提升了企业管理水平。
在加强内部管理的同时,海南矿业还加快对外收购兼并的步伐。该公司利用复星集团的资源平台,今年以来有选择地对山西、甘肃、新疆等地多个铁矿项目进行实地考察,还派员远赴老挝、澳大利亚、印尼等国寻找收购矿山的机会。
刘明东透露,公司已就新疆托里红山项目和云南风险探矿项目签订框架协议,这是公司对外收购矿山资源方面取得的重大突破。
“印象最深的是新公司成立后,公司谋求发展的眼界更宽了,比如主动出岛甚至远赴国外找矿,而且还有所斩获。”在铁矿工作十几年的海南矿业公司秘书钟祥锋说
人心向齐
当复星入主海钢的消息传开,无论是社会上还是企业内部员工,既充满期冀,又带有疑虑。现年62岁的“老铁矿”吴泊就是其中一个。近一年以来,他经历了从忐忑不安到宽慰的心路历程。
去年5月,吴泊在海南省国资委征求离退休职工对海钢改制重组的意见时道出自己的“两个忧虑”:复星进来后,企业发展前景是否更美好?海南矿业所有员工的待遇是否改变?
改制前的海钢是海南最大的老国有企业,单退休人员就有近6000人(不含退休教师)。海南矿业制订了符合国家、投资方、职工三方利益的《改制重组总体方案》及《职工安置方案》,让全体参与改制员工吃进“定心丸”,促成改制重组顺利完成。