山东整合小煤矿创“新泰模式”

   日期:2010-03-16     浏览:942    评论:0    
    昔日因自然灾害引发震惊全国的“8·17”华源矿难所在地,如今通过地方煤矿资源整合,理顺办矿体制,在山东创造了煤炭资源整合的“新泰模式”。
 
    11日在新泰市举行的山东省地方煤矿安全可持续发展会议上,山东省煤炭工业局局长卜昌森说,新泰市大部分煤矿开采的是国有大矿井田的边角块段,储量少,地质构造复杂,特别是受水等自然灾害威胁严重。而如今,煤炭资源更趋整合的“新泰模式”,已成为全省地方煤矿安全发展的一面旗帜。
 
    据介绍,新泰煤炭资源整合缘于“8·17”华源矿难。在此之前,新泰市小煤矿林立,点多面广,事故多发。1997年到2006年10年间,新泰地方煤矿发生死亡事故64起,死亡69人,平均年死亡6.9人。
 
    “8·17”矿难后,新泰市痛定思痛,按照“关闭一批、合并一批、整合一批”的思路,开展了规模空前的矿井关闭和资源整合工作。先后关闭受水威胁煤矿7处、安全开采条件较差煤矿4处,合并小煤矿1处,共关闭年生产能力102万吨。
 
    对剩余的16处煤矿又按照“区域相近、管理方便、强强联合”的思路,整合成泰丰、明兴、高佐、恒丰4个市属矿业集团公司,在全省率先实现了地方煤矿集团化运作,率先取消了乡镇煤矿,实现了集约化、规模化发展,全部跻身泰安市工业30强企业。
 
    目前,山东省有地方煤矿168处,占全省煤矿总数的76%,平均单井规模32.8万吨。大多数矿井处在煤层埋藏浅、开采历史悠久的老矿区,勘探程度差,安全基础相对薄弱。
 
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