服务上海市民近半个世纪的两座焦炉，终于“功成身退”。华谊集团日前宣布，上海焦化公司的2、3号焦炉正式退役。虽然这一关，将减掉上海焦化5个亿的销售收入，但也将减掉大量的能耗和污染。两道“减法”彰显出华谊集团“壮士断腕”调整产品结构的胆略，也折射出上海刚性节能铁腕减排的决心。
减收入换来减能耗
“焦炉就等于上海焦化，上海焦化就等于焦炉”，老职工都喜欢这样形容。半个世纪以来，上海焦化为我国经济建设、国防建设和社会发展提供了大量基础原材料。它的6座焦炉承担着全上海近50%的城市煤气供应的任务。
不过，当年的明星装置，现在也是能耗大户。要不要关停?上海焦化列出了两道“减法”：一个“减”，公司关停2、3号焦炉，仅今年下半年度就将损失销售收入5亿多元;另一个“减”，是每年将减排二氧化硫769吨、烟尘665.9吨、工业废水90万吨、工业废气14.8万吨。为了完成后一道“减法”，必须舍得做前一道“减法”。
事实上，在全市环保整治行动计划中，上海焦化早在2006年和2007年就先后关闭了1号焦炉和4号焦炉。目前，尚在运行的5、6号焦炉，由于采用了最新的工艺建设，其环保水平已经达到国家一级红旗炉标准，实现了清洁生产。
在华谊集团，类似的“壮士断腕”已经不是一次两次了。与上海焦化同在吴泾基地的吴泾化工公司，几年来先后关停了高危险的硫酸二甲酯、十八胺等装置，大大提高了安全环保水平；2007年又关停了曾经是中国第一套，但能耗较高的12万吨合成氨装置，每年减少能耗22万吨标煤；去年底又主动关停了氨基模塑料装置。
漂亮转型绿色化工
忍痛割爱的挥别，更是一次转变增长方式的漂亮转身。
在焦炉退役的同时，上海焦化自主研发的2万吨/年醋酐装置正式投产。醋酐是高附加值的工业原料，目前国内产能尚不能满足市场需要，要从国外进口。正因为如此，上海焦化总经理史习能告诉记者，同样一吨的醋酐产品，价格是甲醇的四倍，而且现在基本是供不应求，生产多少就销售多少。与占地500亩的焦炉不同，醋酐装置占地面积很小，单位面积的产出率非常高。“我们焦炉关停的损失，将来就要靠醋酐产品补回来。”尝到了精细化工高附加值甜头的史习能说。
在深入学习实践科学发展观活动中，华谊集团提出，传统化工产业的“凤凰涅槃”最终还需要走绿色发展之路。为适应上海“四个中心”建设，华谊集团着眼于淘汰传统的高能耗、高污染产业，大力发展高技术含量、高附加值的先进制造业，实现可持续发展。