据经济日报消息，2008年起，一轮历史上最大力度的煤炭资源整合和煤矿兼并重组改革在山西拉开序幕，以7家省属国企为主的煤炭企业将收购或控股省内所有登记在册的中小煤矿。经过两年多的重组整合，山西省煤矿“多、小、散、乱”的产业格局发生根本性转变，山西煤炭产业进入一个全新的发展阶段。
这场具有前瞻性也带来了阵痛的重组整合意义非凡。煤炭工业专家、原煤炭工业部副总工程师郝凤印认为，山西省大幅提高产能门槛，以区域的全行业阵容站到了国内井工矿的高端，为未来至少20年的产业发展做好了全面布局。
回顾过去两年，山西煤炭资源整合工作的艰难和创新依然鲜活，而其所带来的多重成效已经清晰地呈现。
“经过强力推进煤炭资源重组整合，山西的传统支柱产业煤炭开采和洗选业发展势头强劲，在资源利用、安全生产、政府财政收入、民营资本收益、国企管理体制以及环保效益等方面显现出多重成效，各项主要经营指标全线飘红”。这是山西省统计局发布今年上半年相关信息时，对历时2年、备受社会各界关注的山西省煤炭资源整合和煤矿兼并重组的表述。
新中国成立以来，山西总采煤120亿吨，约占全国煤炭生产总量的四分之一，其中，外调煤炭80多亿吨，占全国省际煤炭净外调总量的70%以上。山西以其巨大的能源优势为全国经济建设作出了突出贡献。
然而，在享受煤炭红利的同时，山西也付出了沉重的代价。山西省政府发展研究中心主任张复明说，粗放的办矿体制导致大量生产要素沉淀于煤炭行业，“一煤独大”的经济结构突出，每次市场发生大的波动，山西都是全国经济下行最明显的省份之一。“多、小、散、乱”的产业格局已使山西付出了资源环境和安全生产的沉重代价，这样的发展方式已经难以为继，改革势在必行。
“一个国家要想在竞争中处于优势，关键要有一批‘顶天立地’的大企业。”如工业和信息化部副部长苏波所言，山西煤炭产业调整升级，也应该通过资源整合、兼并重组，培育一批核心竞争力强、主导产品优势突出、具有国际竞争力的大型煤炭企业。