“越是在最困难的时候，越是在产能过剩的时候，越是迫使企业结构调整、苦练内功的绝佳时机，也越是我们落实科学发展观实现企业转型的绝佳时机。”两会期间，全国人大代表、包头钢铁(集团)有限责任公司董事长崔臣接受记者采访时作出如上表述。
“在困难的形势下，我们做到了不减产、不减人、不减薪。职工年人均收入按计划增长,为员工支付'五险一金’比上年增加3.5亿元。”崔臣说，正是在学习实践科学发展观活动上，包钢统一了思想：“人民群众得实惠”这一总要求决不能背离。
“人心齐，加上措施得力，就是抵御危机、科学发展的最大优势。”崔臣告诉记者，包钢2008年钢产量、销售收入分别比上年增长100万吨和100亿元，是全国冶金行业中少数几家未减产限产的企业之一。
他说，作为国家布局在少数民族地区、边疆地区最大的钢铁工业基地，包钢应对危机的做法是“双调双降一控一提”。“双调”就是调整生产节奏和产品结构，将工作重点从市场暴跌前的追求规模效益转移到生产适销对路的产品上来，增加当时市场上供不应求的钢轨、石油管等产品；“双降”就是降库存和降低各种消耗；“一控”就是要严格控制资金；“一提”即提高产品质量。
“当前，国家出台了钢铁业产业调整和振兴规划，这是我们难得的机遇。”他表示，在严峻市场形势的重压和各项政策措施的促进下,预计今后两年将是淘汰落后产能、行业联合重组取得实质性突破的重要时期。
“可以说，在科学发展观的指导下，我们正尝试着进一步化危机为机遇。”崔臣表示，金融危机对实体经济的影响可能进一步加深，深入推进结构调整、自主创新、节能减排，加快转变发展方式，努力提升发展质量，科学发展保增长，千方百计保民生，将是包钢的承诺和选择。
