贵州水矿集团通过加强煤炭资源管理，对煤层赋存条件进行分析，进一步优化矿井设计、合理采掘布置和采掘方式，从 2007年初至今，已回收以前弃采的煤炭资源208.1万吨。如今，水矿集团公司各矿井的资源回采率都提升了2到5个百分点，全公司的回采率达到80%以上，处于国内同类。
贵州水矿集团通过加强煤炭资源管理，对煤层赋存条件进行分析，进一步优化矿井设计、合理采掘布置和采掘方式，从2007年初至今，已回收以前弃采的煤炭资源208.1万吨。
水矿集团公司对汪家寨煤矿、大湾煤矿实施地面三维地震勘探，强化了地质基础资料的收集和保管工作。集团公司及各矿井均制定了《煤炭资源回收管理办法》和管理人员岗位责任制，煤炭资源回收管理人员每天入井进行监督检查，矿井每月进行考核，集团公司每季度进行考核。
水矿集团公司还积极采取新技术，提高煤炭资源回收率。各矿井定期实施资源规划和采掘布局优化工作，及时根据条件变化进行论证和修正，实现矿井布局的动态优化。各矿井大力推广巷道掘进深孔光面爆破技术、综掘技术、锚网喷注支柱技术，为矿井集中规模化生产提供了保证。在采掘工作面采用了沿空留巷、沿空送巷和留设窄小煤柱技术，大大养活了各类煤炭资源的损失。水矿集团公司采取配煤和加大入洗的措施，两年间在木冲沟煤矿回收历史弃采的4号层煤炭资源100万余吨。大湾煤矿通过对一分区历史弃采的4号层低品位煤炭资源进行布面回收，已经采出煤量17.9万吨。汪家寨煤矿通过开采P31107、P31109工作面历史不合理留设的煤柱资源，有效回收煤炭资源32万吨。
如今，水矿集团公司各矿井的资源回采率都提升了2到5个百分点，全公司的回采率达到80%以上，处于国内同类型矿井的领先水平。
