“铁精矿在2008年增产60万吨的基础上再增产40万吨，消化难造球的巴中和巴南粉60万吨，人均降本超1万元……”日前，武钢矿业公司推出“硬招”来应对金融危机带来的挑战。
该公司开展了“增产利库一百万，降低成本三亿三”活动，内容包括：一是增产铁精矿40万吨。该公司在去年增产铁精矿60万吨的基础上，今年再增产到450万吨。该公司及时将增产指标分解到各矿山单位，从自产和外购两个方面入手，狠抓生产组织，进一步强化生产工艺、工序管理，确保实现增产目标。二是消化巴中、巴南粉60万吨库存。该公司在2005～2006年购进了60万吨优质巴中、巴南粉，但由于其粒度偏粗，比表面积偏小，不适宜目前系统造球，一直库存积压。为此，该公司组织专业人员开展了“造球口粮”降配比技术攻关，加快预磨系统建设进度，合理优化生产组织，确保全年消耗库存60万吨。三是降低成本3.3亿元。该公司与同行业最优指标和自身历史最好水平对标找差，从提高采矿截止品位、选矿铁金属实收率，降低球团煤电耗、熔剂矿加工成本等方面深挖降本潜力。同时，该公司还动员全体职工立足岗位，探寻降本新途径，力争实现降低成本费用2亿元以上。
