融风暴来袭,大冶有色金属公司(下称大冶有色)遇到前所未有的挑战。
市场铜价由70000元/吨降到目前的28000元/吨;硫酸由1300元/吨降到80元/吨……远远低于企业的生产成本。按目前市场价格和公司的成本结构测算,公司2009年将会产生较大亏损。如果亏损,不仅影响国有资产的保值增值,而且直接影响公司的上市进程。
怎么办?面对困境,该公司党委负责人近日接受记者采访时介绍,公司已制定系列措施,在困境中寻找突破口,确保公司整体盈利——
千方百计提高经济技术指标,努力提高金、银、铜的选矿回收率和冶炼回收率,减少金属流失,此项措施预计可增利2200万元;
根据市场行情的变化,统筹安排节能减排项目改造与生产的关系,做到生产、改造两不误;
利用公司重组改制的机会,优化调整公司劳动组织架构,减少管理层,压缩控制后勤及辅助岗位人员,严格工资总额预算管理,实行工资分配与单位绩效挂钩考核,降低人工成本。其中,领导干部带头减薪30%-40%,一线操作员工尽量少减,上限不得超过10%,科技人员和某些重点关键岗位不减。
“尽管目前铜价大幅下跌,但金、银,以及钼、铂、锡等有价元素的价格依然坚挺,公司正在千方百计加快金矿的开采,提高钼、铂等有价元素回收利用。加上我们已制定实施的相关措施,公司一定能战胜金融危机,确保2009年整体盈利!”大冶有色人信心十足。