在落实党的十七大精神，深入学习贯彻科学发展观实践活动中，农二师金川矿业公司在学习的同时，重在领会科学发展观实质，重于理论联系实践。据该公司金川煤矿安全生产调度会上传来喜讯：由于科学决策和准确测算，经4个月的开掘，该公司从过去遗弃的地质储量中又挽回1000万吨的煤炭资源。
金川煤矿于2007年11月经国务院国资委批准通过资产转移由神华集团新疆能源公司移交给农二师管理。农二师于2008年8月将金川煤矿与农二师塔什店联合矿业公司合并成立为农二师金川矿业公司。
金川矿业公司在对金川煤矿的管理中，通过精细化、严格规范的管理和国家煤矿安全质量标准化管理的实施，2008年实现产值1.6亿元，创造了新疆同类矿井机械化程度最高、劳动生产率最高，全年无事故，矿井达到安全、高效目标。
2008年10月，金川煤矿8103采煤工作面面临着回采结束回撤和新的采煤工作面布置接替的严峻考验：从原神华集团新疆能源公司移交的地质资料和采区规划资料分析，金川煤矿8号煤层第一个采区已采完4个工作面，剩余的区域从地质测量数据分析存在大量复杂的断层构造，规划工作面存在投资风险和安全风险，在神华集团新疆能源公司经营时，该区域未被列入工作面规划计划;而如果不在此区域规划工作面，将面临着延伸矿井和开掘新的采区，从时间上来不及，同时延伸矿井和开掘新的采区将要投资5200余万元。针对各种矛盾和考验，公司领导数十次组织技术人力对地质资料进行分析，对现场进行反复测算，并到乌鲁木齐找专家进行了咨询会诊，制订了开掘技术措施和安全措施后，最后公司领导最终决策对此区域进行工作面开掘。
2008年11月开始，公司组织技术人力开始掘进布置该区域第一个工作面。在开掘中，经过无数次科学测算和不断实践，通过技术处理，复杂的地质断层构造被科学的破解，掘进工作在各种考验中顺利推进。
据地质资料和实际开掘面对比，该区域可布置3—4个工作面，煤层厚度最厚处
更可喜的是，此区域采煤工作面的布置，使金川煤矿可推迟6—8年延伸井筒和布置新的采区，可推迟掘进工程投入5200余万元。
