在2009年的春天,历经了严冬洗礼的中铝山西企业也春意萌动,酝酿迎接企业发展崭新的春天。企业五届十次双代会、2009年党建会,是广大员工群策群力,贯彻落实中铝公司年度工作会议精神、谋划生产经营及各项工作的重要活动;是企业上下坚定信心、战胜困难的誓师会。在当前严峻形势下,成为企业勇渡难关,谋求生存与发展的关键。
中铝山西分公司直面危机图生存“信心比黄金更珍贵!”在和职工代表座谈的过程中,中铝山西企业协调委员会主任、山西分公司总经理马达卡反复强调这句话。“在企业面临困境的严峻形势下,打赢保卫战的信心不能丢,厉行节约,艰苦奋斗,过紧日子的观念要重新捡起来,团结一致,咬咬牙挺过去,企业会迎来新的曙光。”
2008年,一季度雨雪冰冻灾害、二季度电力供应紧张、三季度原料价格暴涨、四季度产品价格暴跌,中国铝业山西分公司遇到了前所未有的打击,生产经营环境持续恶化。在中铝公司党组的正确领导下,分公司坚决贯彻公司年初、年中工作会议和挖潜增效、控亏增盈视频会议精神,咬紧牙关,连续作战,最大限度地减少亏损。全体员工承受着巨大的压力,艰苦奋斗,共渡难关,保持了生产安全稳定。
2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是中铝公司成立以来生产经营和发展面临最严峻挑战的一年。
如何应对严峻挑战?马达卡在工作报告中说:“严峻的挑战,对我们的智慧和勇气都是一次严峻考验。有党中央、国务院的全面部署,有公司的雄厚实力作坚强后盾,我们的信心就更加坚定。但是打赢生存保卫战,主要还得靠我们自己,而决胜之道就在于成本。要取得总部的支持,关键在成本;要和竞争对手一争高下,关键也在成本;要实现企业长远发展,关键还是成本。为了降低成本,一切与降低成本不相适应的想法和做法,都必须痛下决心、立即改变。我们必须坚定三条信念:第一,生产经营不能停。第二,成本费用不能超。第三,信心信念不能丢。”
为应对挑战,今年山西分公司的主要工作措施是:经济调度,以效益最大化组织生产;优化指标,深入开展挖潜增效活动;精打细算,节约支出增加效益;强化管理,勤俭节约花好每一分钱;把握节奏,稳步推进兴县氧化铝项目建设。
山西铝厂逆势而上拓新局2008年,受停电限电频繁、原燃物料涨价、治超限运等因素影响,山西铝厂水泥、科技化工、宏泰粉煤灰开发等生产单位经营极其困难;在8月份总部财务工作会议上,山西铝厂全年利润目标调高;10月份开始,氧化铝实行弹性生产,相关生产单位限产停产。面对生产经营的严峻形势和利润指标的巨大压力,他们咬紧牙关,迎难而上,发挥产业多元的优势,采取一切有效措施,超额完成全年总产值目标,实现产值为年计划的1.26倍,同比增长38%;实现利润目标,为年计划的1.06倍,同比增长45%,在中铝公司存续企业排名第一。
2009年,企业上下群策群力,制定了更为鼓舞人心的发展蓝图。
经营管理目标:完成全年产值和利润目标;重大质量、安全、环保事故为零。
改革任务:进一步推进股份制改造和公司制改革,深化后勤服务市场化改革。
发展目标:加快发展新型环保建材节能抗震建筑产业,加快建设介休产业基地,完成投资目标。
这是山西铝厂厂长吴茂森在工作报告中所描绘的2009年企业发展新蓝图的片段:“调整产业结构,实现科学发展。发展新型环保建材节能抗震建筑产业,建设介休产业基地,在当前形势下将为我们渡过难关,实现长远发展发挥重要作用。新型环保建材节能抗震建筑产业要整体规划,有序推进,分步实施,力争用两到三年时间,建成环保建材节能建筑大基地。同时积极发挥技术、管理和资金优势,紧随中铝海外发展步伐,走出去,到新兴市场国家投资建厂,实现跨国经营。介休产业基地项目全部投产后,预计可基本解决山碳下岗员工就业问题,年销售收入10亿元以上。我们要抓紧当前有利时机,快速推进新型环保建材节能抗震建筑产业项目、介休产业基地项目以及水泥技改工程、扩建2亿块粉煤灰砖项目建设。抓紧水泥厂余热发电项目、氧化铝热水循环利用项目前期工作。”
宏伟的蓝图激发了职工团结一心,逆势而上,开拓新局面的信心和勇气。
党群工作融入中心激活力
2008年,面对空前严峻的挑战,企业各级党组织认真贯彻落实中铝公司党组的决策部署,紧密结合企业实际,围绕中心定规划,融入中心抓落实;围绕中心选题目,融入中心做文章,充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“两保一促”的基础上,创新方式方法,开展了“三创两保一促”主题实践活动。各二级党组织结合实际,创新实践,紧紧围绕生产经营的难点和重点选题立项,发挥作用,增强了党建工作的实际效果。提高党组织的学习力和创造力,在9个二级党组织中开展了建立学习型党组织试点工作,取得初步成效。随着国际金融危机对实体经济影响的不断扩大,企业的生产经营形势越来越严峻。面对考验和挑战,党委班子认识统一,党政班子团结配合,带头厉行节约,封存部分车辆,压缩各项费用。在党群各级组织中开展了“大干七十天,确保完成全年目标任务”活动。广大党员挺身而出,冲锋在前,主动承担急难险重任务,发挥了先锋模范作用。近年来,企业连续五届被评为山西省思想政治工作先进单位。企业党委荣获“中铝公司先进基层党组织”荣誉称号。
2009年,党建工作的指导思想是:围绕山西企业降本增盈工作目标,抓思想聚人心,抓班子带队伍,抓作风树形象,抓稳定促和谐,坚定不移地加强党建和思想政治工作,调动一切积极因素,坚定信心克时艰,凝心聚力促发展。
根据以上指导思想,2009年,企业党建工作的重点是:坚定信心,迎难而上,促进企业生存发展;党建工作将融入中心,服务大局,发挥党群组织在企业降本增盈工作中的积极作用;提升能力,增强素质,进一步加强领导班子和干部队伍建设;惩防并举,监督保证,扎实推进党风和反腐倡廉建设;落实责任,掌握主动,维护企业安全稳定。郭顺喜在工作报告中强调:“在前所未有的困难和挑战面前,各级班子和领导干部一定要以辩证的思维,处理好压力与信心的关系。要把宣传和思想政治工作作为一项硬任务,积极开展以'宣讲形势,树立信心’为主要内容的形势任务教育,把形势讲清,把困难摆透,把措施定实,把信心鼓足,在传递压力的过程中激发潜能,变压力为动力,力促企业生产经营和各项目标任务的实现。”目标已经明确,号角已经吹响。中铝山西企业全体员工正以迎难而上的锐气,奋发有为的状态,干事创业的激情,信心百倍地投入到各项工作中,坚定信心,勇渡难关,实现企业更大发展!
