世界金融危机像一股强大的寒流,让企业经受着严峻的考验。在全力抵御“严冬”的同时,济钢集团有限公司一刻也没有忘记企业这个“大家庭”中的弱势群体。党委、工会心系困难职工,扎实开展送温暖活动,就像冬天里的一团火一样,让职工们心中燃起信心和希望。
“再紧张也要保证帮扶资金”
尽管企业遇到了暂时的困难,但济钢董事长、党委书记王军表示,越是困难的时候,越要关心职工利益,资金再紧张也要保证帮困资金。去年3月份新领导班子上任伊始,就提出了“五个不变”、“五个更加”的总体工作思路,其中就有“关心群众利益的态度不变”、“为职工谋利益的措施更加务实”。下半年以来,市场急剧下滑,资金周转不畅,但集团公司千方百计确保职工收入,没有把一名职工推向社会。同时,公司党委、工会更加关注困难职工的生活,集团公司行政一次性拨款120万元,集团公司工会从经费中提出200万元注入帮困基金。公司专门下发通知,要求各单位摸底调查,上报需要救助的职工名单,最近又启动了“两节”送温暖活动,让全体职工度过一个欢乐、祥和的节日。
“职工去世了,孩子还是济钢的孩子”
“不让一名职工因经济困难而生活没有着落,不让一名职工因经济困难而看不起病、吃不起药,不让一名职工子女因家庭经济困难而辍学,不让一名鳏、寡、孤、独、弱者因无亲人照料而无助。”这是济钢集团党委向全体职工的郑重承诺。“四不”承诺密切了党群、干群关系,烘托了企业大家庭的氛围,增强了企业的凝聚力和向心力,也成为送温暖活动的指导原则。
多年来,随着济钢生产经营的快速发展,职工收入和生活质量也保持了较高水平,但仍有部分职工家庭因病或因灾致困,生活处境艰难。济钢集团把关心职工生活,解决职工实际困难当作党委、工会义不容辞的责任,满腔热忱地为困难职工做好事、办实事、解难事,努力构建和谐济钢。自1997年以来,济钢对困难家庭的职工子女实施“金秋助学”。12年间,先后筹资60余万元,资助近200人次品学兼优的职工子女上高中、大学,现已有38名职工子女以优异成绩大学毕业。
“既是一团火,也是及时雨”
去年汶川地震发生后,职工吴中梁在四川省广元市老家的房屋大面积受损,无法居住,他的父母迫不得已投奔在济钢工作的儿子。工会领导得知消息后,立即赶到吴中梁父母租住的房中,送上了5000元慰问金。吴中梁父母感动地说:“在济钢得到大家的关心和帮助,我们老俩口感到非常的温暖和幸福,儿子在这样的企业里工作,我们也很放心。”
“逢年过节要像一团火,日常救助要像及时雨。”工会副主席赵欣华介绍说,济钢并不是逢年过节才想到这些困难职工,而是将送温暖活动贯穿全年,重在日常救助。他们根据职工实际情况,因人施助,因难施帮,不断拓宽帮扶救助的工作领域,建立完善了以“困难职工救助、大病重病救助、低收入家庭救助、金秋助学和互助保障”五大帮扶救助网络,实施动态跟踪服务的管理模式,做到天天、月月、年年帮扶,达到对困难职工救助的全覆盖。仅去年就日常救助54个困难职工家庭,发放救助金30.38万元;对19户处于社会低保边缘线上的职工遗属进行救助,发放救助金1.43万元,并对其家庭冬季取暖费减免。
目前,济钢“两节”送温暖活动正在进行中。一声声暖人的话语,一片片深情的关怀,让人感受到济钢“一团火”足以抵御严寒、融化冰雪的热量。许多职工表示:“市场形势这么严峻,企业却如此关心职工,让我们很感动,也增强了大家的信心。市场不景气,我们要争气,再大的困难也挡不住我们!”