集团公司副董事长、总经理金智新做了题为《坚定信心， 克难奋进，科学发展，创新实干，为扎实推进新同煤建设而努力奋斗》的工作报告。报告共分三个部分：一、过去一年工作回顾；二、形势任务分析；三、2009年工作安排。
报告指出，2008年，集团公司上下在胡锦涛总书记、李克强副总理、张德江副总理考察的鼓舞下，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“树立新思想、实施新战略、建设新同煤”总体思路，心齐人和凝聚力量，重建扩源强基固本，创新提升激发活力，共同富裕惠及民生，开创了发展速度最快、经营效果最好、员工得到实惠最多、整体工作成效最显著的崭新局面，在煤炭产量、煤炭产销量、销售收入、利润、安全、员工人均年收入六个方面创出历史最好成绩。
回顾2008年工作，各条战线成绩斐然、战果辉煌，突出表现在以下九方面：一、为国出力、彰显责任，煤炭产量跃上新高；二、抢抓机遇、灵活营销，销售效益大幅攀升；三、创新管理、强化落实，安全工作持续稳定；四、多管齐下、规范有力，经营管理效果凸显；五、好中求快、量质并重，重建扩源取得突破；六、创新举措、激发活力，改革发展稳步推进；七、自主研发、引深培训，科技成果不断涌现；八、以人为本、关注民生，惠民实事落到实处；九、紧扣发展、凝心聚力，党的建设和精神文明建设开创和谐新局面。
报告指出，历经60年的奋斗不息，大同煤矿站在了新的发展起点上。能否在“十一五”续写辉煌，大有作为，关键在今年；能否在复杂的经济形势中创造优势、彰显特色，关键在今年。机遇与挑战并存，困难与希望同在。在新形势下，要坚定落实科学发展观的信心不动摇，坚定建设新同煤的信心不动摇，坚定抢抓机遇的信心不动摇。报告指出，2009年工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“树立新思想，实施新战略，建设新同煤”总体思路，全面落实“81620”发展战略体系，从严安全管理，灵活煤炭营销，科学生产部署，紧缩财务开支，紧抓项目建设，适时资本运作，坚持薪随效动，克难奋进，创新实干，坚决完成全年各项奋斗目标，为扎实推进新同煤建设而努力奋斗。
报告指出，2009年要举全集团之力重点做好以下七方面工作。一、强问责、重落实，确保安全工作持续稳定。二、稳生产、拓市场，奠定企业又好又快发展基础。1、精心组织生产，巩固亿吨能源集团地位；2、突出抓好煤炭营销。三、抓项目、扩资源，加快培育企业核心竞争能力。1、加速推进新井和延深项目建设；2、低成本整合煤炭资源；3、加快结构调整步伐；4、积极研究争取国家政策和资金支持；5、坚持“国际化”发展战略。四、严管理、练内功，确保企业经济平稳运行。1、纵深推进企业文化建设；2、以考核促进管理；3、强化经营降耗增效；4、向质量管理要效益；5、靠科技进步谋求持续发展；6、倾力扭转非煤系统亏损局面；7、着力打造矿山生态环境；8、全面提升员工素质；9、严管理、练内功要深化到各项职能工作中。五、细改革、增活力，为大集团发展提供不竭动力。1、推进母子公司经营管理体制和运行机制改革；2、深化劳动用工改革；3、加快主辅分离、辅业改制；4、重点搞好资本运作。六、保收入、重民生，凝聚企业改革发展的强大合力。要从收入、住房、环境、交通、医疗、就业等关系民生的迫切问题入手，着力抓好12个方面的工作。七、以科学发展观为指导，全面加强党的建设、精神文明建设。1、深入开展“科学发展观在同煤”主题实践活动；2、全面加强党的建设；3、不断深化党风廉政建设和反腐倡廉工作；4、始终抓好宣传思想工作；5、着力构建精神文明建设新格局；6、切实加强企业民主建设；7、高度重视信访稳定工作。
报告强调，当前集团公司正处在夯实发展基础、积聚发展后劲的关键时期，正处在调整经济结构、转变发展方式的关键时期，正处在持续加快发展、扎实推进“三新”总体思路的关键时期，让我们全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会精神，把加快发展的弦绷得更紧一些、劲鼓得更足一些，让一切生产要素的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，同心同德，开拓前进，为扎实推进新同煤建设而努力奋斗!
会议还听取了集团公司董事、总会计师张忠义作的《集团公司2008年财务决算预计情况和2009年财务预算报告》；集团公司副总经理王学军作的《集团公司2009年工资分配办法》的说明；集团公司工会副主席连文华作的《集团公司集体合同履约及部分条款修改情况的报告》；集团公司工会副主席幸有文作的《集团公司二届二次职代会提案落实和二届三次职代会提案征集情况的报告》。