据硅钢总厂负责人介绍,为实现全年目标,不让生产任务在硅钢生产环节“掉链”,硅钢总厂在生产难度大、技改工期紧、降本增效要求高等困难面前,积极带领全厂职工将不利条件转化为工作动力,制订了翔实的生产计划,将各生产品种产量、质量、成本等指标按月进行分解,车间、机组进行逐月推进。
去年四季度,该厂按照公司降本增效的要求,发动党员职工大力开展“五少五多”的降本增效活动,以优质高产为公司效益作贡献。进入12月份,该厂就制订出“生产指标倒推算法”的新举措,冲刺全年目标,取向硅钢提前11天完成公司计划。截至