“受惠”海外金融风暴，武钢一折起，“抄底”澳洲矿石企业。昨日，武钢证实，公司已按原报价的一折——975万澳元，收购南澳CXM公司增发的15%股权，成为其第二大股东。
此外，双方还签署框架协议注明，联合开采CXM公司11个矿区20亿吨的矿石资源。初期按5亿吨计价，武钢以每吨0.18澳元价格获五成权益，这一价格也仅为原先开价的2.5折。
海外铁矿石企业一度牛气冲天
南澳CXM公司矿区，位于南澳洲艾尔半岛，分为北、中、南三个区段，租约面积约2000平方公里。其中，中部和南部属此次合作的矿区，靠近海岸，并有高速公路和铁路经过矿区，交通便利。
不久前，包括CXM公司在内的海外矿业主还是一身“牛”气。据介绍，中国铁矿石进口量从2003年的1亿吨增至2007年的3.8亿吨，今年前11个月进口量已至4.09亿吨。
量涨价更高，海外铁矿石企业数度抬价，国际铁矿石价格一路飙升。2004年，巴西、澳大利亚、印度进口矿的平均到岸价每吨53.74美元，至2008年10月份，已达137.41美元，翻了约2.56倍。
摆脱遏制，武钢力拓上游
试图摆脱被上游铁矿资源控制，2004年，武钢联合唐钢、沙钢、马钢，与澳大利亚必和必拓公司合作，成立威拉拉合营企业，四家钢企持有必和必拓在西澳大利亚省一矿山40%的股份，每年得到约1200万吨铁矿砂。
然而，武钢坦陈，这种走出国门寻找合作，毕竟还是“乙方”身份，靠单个企业海外寻找各种关系，才能与矿商“接头”。由于矿石价格飞涨，矿商都希望独享丰厚利润，要么对中国企业不太重视，要么开出天价，成交项目并不多。
风向转，国内钢企迎来“抄底”良机
2008年，国际金融风暴突袭，铁矿石市场风向逆转，争夺控制权的较量开始向买方倾斜。
新年刚过，走进武钢集团资源部，繁忙扑面，资源部负责人电话不断，“世界各地不少矿商都在与武钢谈合作。”这位负责人透露，武钢已有几个矿石项目进入深谈。
回忆谈判过程，与南澳CXM最初接触时，武钢还靠中间商牵线，后来，武钢直接与CXM公司面谈。当时，CXM同时与世界各地其余钢厂接触，时不时语露锋芒：“武钢不同意收购价，有日本、韩国、印度大把公司排队等着合作。”
武钢心中有数，不急于出手。金融风暴突袭后，综合多方因素，CXM最终同意与武钢合作，每股收购价仅0.25澳元，是最初中间商开价的1/10。
武钢表示，这次能在海外“牛”一把，一靠技术，二靠把握时机技巧。武钢选矿技术亚洲第一，对磁铁矿开发有独到之处。“这可能是海外矿商极力选择武钢的原因。”
武钢有关负责人说：“通过这次危机，可以看到中国企业实力强劲，特别是央企，资金链仍然稳健，不像许多外企，说倒闭就倒闭了。从这个意义上说，不要高看外国企业。去海外收购，眼下时机恰好。”
据悉，伴随着中国从海外开矿中得到自有矿石的增多，将改变过去被动接受矿石涨价的地位，近几年狂涨的进口矿石价格，可望由此下降。
