2008年末，山西兰花科创玉溪240万吨矿井项目正式开工建设。建成后，兰花集团煤炭产能即可达到1500万吨。这是兰花集团积极应对金融危机带来的严峻挑战，大刀阔斧提升产业集中度的又一大手笔。
山西兰花煤炭实业集团是晋城市规模最大的地方工业企业，其麾下有中国上市公司"漂亮50"第三位的"兰花科创"。由于"兰花科创"是中国十多个涉煤上市公司中唯一一家由地方中小企业联合组建的上市公司，所以提升产业集中度就成为兰花经营战略中孜孜不倦的追求。
提升产业集中度需要在强大的资金支撑下整合资源并实现最佳配置，兰花充分发挥上市公司资本经营的优势，通过发行股票、配股、增发新股等方式从资本市场直接募集资金10亿元集团公司还以增资扩股和发行债券方式融资10亿元，打通了资金"瓶颈"，并以一带二、以一带三地调动银行资金，为产品经营提供了厚实的保障。
在产品经营实战中，公司先后投入资金66.5亿余元，围绕"煤和煤化工"产业发展战略，全面实施煤矿改中建大和国家级煤化工基地建设等省市重点项目，在先期落实唐安、大阳两矿30万吨改60万吨，伯方煤矿60万吨选煤厂，先后建成了伯方180万吨，唐安、大阳两个150万吨等三个现代化矿井，合作建成了大宁煤矿400万吨现代化矿井，以及望云西区、东峰两个待扩建的60万吨矿井。同时，积极实施"走出去"战略，斥资11亿元在临汾、朔州、内蒙古等地扩充产能，使现有煤炭生产能力达到1200万吨。目前，兰花排全国煤炭开采和洗选行业效益十佳第6位，排中国煤炭行业百强第48位。
煤化工主攻碳铵改尿素，已形成70万吨合成氨、120万吨尿素的产能，位居全国尿素行业第四。现在正在加紧建设兰花煤化工2040(即20万吨合成氨、40万吨尿素)项目。"20万吨甲醇-10万吨二甲醚"等一批项目也使兰花集团成为全国重要的甲醇生产厂家。
在提升产业集中度的过程中，兰花注重用先进技术提升核心竞争力。煤矿普遍采用综放综掘综采、采全高、锚网支护等先进工艺，机械化程度达75%，放顶煤回采率达80%，资源回收率达到80%；尿素生产普遍采用国内外先进技术，工艺技术保持国内领先地位。
产业集中度的提高，壮大了实力，更提升了企业的核心竞争力。尽管遭遇了全球金融危机的不利影响，兰花集团2008年预计可实现销售收入55亿元，实现利税 24亿元，实现利润17亿元，跻身全国1000家大企业第759位，山西省工业企业30强。兰花科创公司则排名中国上市公司竞争力100强第18位，荣登 2008年中国蓝筹公司百强榜。