今年七月份以来，面对钢铁行业生产的严峻形势，西钢集团公司领导班子迅速作出反应，反复研究市场，采取了一系列有效措施，取得了积极成效。
作为中国百万吨特铁企业和我省四大支柱龙头企业，面对全球金融危机，也不可避免的受到了影响。面对困难，西钢集团积极应对，在坚持让利不让市场，让利不让资金原则的前提下，把抓有效合同，抓资金回笼放到营销工作的首要位置，加强市场开发，集中力量全力促销。同时，省委省政府出台了相关文件和九条优惠措施，在电价、运输、银企合作方面都对企业应对危机，坚定信心，稳定发展起到了积极作用。
西钢集团西钢股份公司经理扬忠：(省政府出台了扶持企业持续稳定发展的九项政策措施，从减低企业生产运行成本，如电费、铁路运费、加大金融支持力度、清理规范行政事业性收费等方面为企业创造了良好宽松的环境和条件，为企业积极应对困难和挑战，度过难关产生了积极的效果。)
西钢集团积极贯彻没有疲软的市场，只有疲软的产品和企业的经营理念，继续加大产品结构的力度，进一步提高产品质量，企业新上的高炉、转炉、精炼、联铸、联轧五位一体新项目，即可生产特钢、又可生产普钢。今年十月份以来，他们还根据市场需求的变化迅速组织生产了近三万多吨螺纹钢投放市场，不仅实现了百分之百预付款，而且还供不应求。通过以上措施，西钢集团十一月份生产以及外发钢材达九万吨，比十月份增加了一万吨，保证了企业生产规模和市场份额。在千方百计稳定生产、拓展市场的同时，西钢集团还眼睛向内，加大挖潜增效力度，降低成本，大力开展修旧利废和合理化建议等活动，节能减排，提高效益。面对困难，广大西钢职工自发开展了“企业有困难，我们怎么办，做什么”的大讨论，积极为企业度过难关出谋划策。西钢集团公司职工马海战：(在这个关键的时刻，作为一名西钢集团的员工，更应该挺身而出，干好自己的本职工作，降低成本，为企业做更大贡献，为企业创造更大的效益。)
