今年1-10月，集团公司下达给耐材公司的利润计划是盈亏持平，而该公司利润指标实际完成了25.31万元；集团公司要求该公司达到的内部市场占有率为50％，而该公司实际完成了51.54％，同比提高12.92个百分点。
不断提高核心竞争力，是企业实现可持续发展的需要。根据生产需要，耐材公司自行研制开发了镁质稳流器，在原炼钢二工序常规板坯中间包得以成功应用，解决了外购稳流器质量波动大，困扰炼钢生产的难题，与外购该产品相比每吨降低成本700元，既增加了自产耐材产品份额，又降低了集团公司采购费用。与炼铁技术研究所共同研制的高炉炮泥，试验状况良好，为提升市场占有率创造了利好因素。
适时进行技术改造，满足主线生产。去年底，根据集团公司一炼钢工序实施LF精炼炉改造，提高精炼比例的要求，耐材公司一炼钢作业区适时改变钢包砌筑工艺，采用钢包复合砌筑技术，实施钢包在线使用分级管理，不仅满足了冶炼工艺变化要求，而且降低了耐材成本消耗。
依靠管理技术优势，扩大经营范围。耐材公司按照集团公司专业化承包的思路，在与2007年费用相比降低5%的基础上，2008年成功实现了对不锈钢炼钢、炼铁一工序、CSP以及榆钢炼铁2座高炉渣铁沟维护任务部分的耐材砌筑费用总承包，为企业带来了较为明显的经济效益。
