眼下，酒钢集团公司正在从加强内部管理，在品种、质量、成本、采购、营销等方面狠下工夫，迎接市场的考验，以渡过困难时期。
面对严峻的市场形势，酒钢公司以实现生产的均衡、稳定为前提，不断降低成本，并提出五项具体措施，为公司扭亏为赢创造条件。其中包括降低高价炉料的消耗，合理搭配使用低价劣质原燃料；延长库存原燃料的使用周期，大幅使用自产低价原料；进行技术攻关，不断提升技术经济指标，降低生产成本等。为了不断降低成本和消耗，酒钢公司还在各生产环节中，严把质量关，认真执行操作规程和质量检验制度，生产出用户满意的产品。在此基础上，这个公司还狠抓原材料、燃料、动力能源等的节约，把节约的理念贯彻到公司生产、经营、销售、管理的各个环节，使酒钢能够尽快摆脱大环境的制约，走出困境。
