元宝山露天煤矿2006年500万吨目标实现达产，到2008年就实现了煤炭产销突破800万吨扩能目标。今年1-10月，该煤矿实现利税近5亿元。
矿长王玉泉告诉记者：“实现800万吨扩能目标，我们没有投入1分钱，而是做好节能降耗、节能减排工作，由粗放型向节约型转变，夯实管理基础。”据悉，该煤矿2007年达到了自治区特级质量标准化。从2007年开始，该煤矿对3个破碎站进行迁移，有效地节省半连续工艺中煤炭及剥离物的运输距离，每年节省500万立方米运量，节约成本2500多万元。对原防洪沟进行迁移，扩大南排土场的排弃空间，增加内排1800万立方米，节省排土运距约3公里，年节省运力600万立方米，节约排土费用9000多万元。调整和优化采区机电运输设备，引进91吨重载汽车8台，替换10台68吨重载汽车，节省了油耗和维修费用，提高了生产效率，剔除增加设备的费用，节约费用1000多万元。在矿坑附近和元宝山山上建立了疏干水再利用水务公司，使每月约有30万吨疏干水作为民用和二次工业利用，疏干水再利用率达90%以上。
该矿采取“躲峰填谷”峰谷调节方式进行作业，安排在峰段内检修，加强平段和谷段作业时间，电价降低0.0159元/度,年节约电费近200万元。为节约燃油消耗，该矿给设备安装里程表和小时计，确定百公里耗油和小时耗油量标准，每季度对设备用油进行包机组考核，节奖超罚，有效地控制了跑、冒、滴、漏现象。一系列措施的落实，使破碎站单机效率提高了7%左右，其它大型设备效率同比都提高10%左右。