内蒙古包头钢铁(集团）有限责任公司,是国家在"一五"期间建设的156个重点项目之一。1954年建厂，（集团）公司资产总额572亿元，在岗员工5.7万人，中心厂区占地面积36平方公里，是我国重要的钢铁工业基地和最大的稀土工业基地。近几年来，他们把平安稳定作为自我发展的前提和基础，坚持"预防为主、单位负责、突出重点、保障安全"的方针，以"发案少、秩序好、企业稳定、职工满意"为目标。积极探索和完善新形势下，企业平安建设的新方法、新途径，努力为企业深化改革和生产、经营、建设的顺利进行创造稳定的政治、治安环境。
加强组织领导、严格落实责任
近年来，（集团）公司从实际出发，紧紧围绕打造新包钢这一中心任务，按照上级综治委的要求，制定下发了《关于开展平安单位建设，构建最安全企业的实施意见》，广泛开展了创建平安企业活动。各级、各部门高度重视，紧紧围绕"发展是第一要务，稳定是第一责任"这一宗旨，把开展平安创建活动作为企业改革发展的重要举措，纳入目标考核，列入议事日程，成立了平安创建领导小组。公司同时还将综合治理与平安创建工作作为单位领导班子及厂处级干部考核管理的重要内容，与各级干部的年度绩效薪酬挂钩。要求各单位把综合治理及平安企业创建与生产经营相结合，精心部署，统筹安排，两手抓，两手都硬。公司每年都召开综治工作会议，表彰奖励综治先进单位和个人，坚持与60余个二级单位签订平安建设工作责任状，在各单位全面实行责任人制度，将工作重心下移，逐级落实责任，融入企业发展的各项工作之中。
落实各项综治防范措施 确保企业平安稳定
（一）、完善设施，科技防范。公司在2006年新建
（二）、企地协作，共同防范。在平安创建工作中，公司综治委成员单位包钢保卫部与昆都仑治安分局密切合作，积极沟通，并就治安防范和整治工作达成共识，建立了五级治安防范网络。分局的派出所、巡警队和刑警队加大对违法犯罪分子的打击力度，针对厂区复杂治安区域与保卫部联合开展清理整治，在对清理厂区闲散人员及打击残疾人员偷盗废旧物资的联合行动中，公安机关严格执法，对构成犯罪的依法坚决打击，有效地净化了厂区环境。同时，公安机关还不断完善厂区外围的防控网络建设，继续做好"六桥设卡"、重点易发案路段、地区的巡逻防控，与保卫部门共同构建包钢整体治安防范格局。有力地推动了平安包钢的创建工作。
（三）、综合治理，群体防范。企业的一草一木均为公共财产，企业的做强做大是每一名职工的希望所在。为增强职工"厂是我家"的主人翁意识，公司在创建平安企业的过程中及时开展了"打造诚信企业、塑造忠诚员工"的活动。建立了以综治干部和治安保卫人员为骨干，以生产岗位职工为群众基础的群防体系。为调动全员参与治安防范的积极性，逐步实现专群结合、群防群治的良好局面，保卫部制定专项奖励办法，对及时举报、抓获偷盗人员的职工及治安保卫人员进行奖励。各二级单位也结合实际建立了防盗奖励机制。如炼钢厂将反盗防盗工作落实到车间、班组，明确了不同区域的现场负责人，建立了以保卫部门组织，基干民兵参与的巡查防范小组，坚持昼夜巡逻。该厂明确规定，对不认真履行防盗职责、防范工作不到位，发现问题不及时或处理不当的，要进行考核，对反盗防盗成绩突出的进行奖励。通过加强思想法纪教育、形势任务教育、忧患意识教育和严格的管理考核奖惩机制，进一步强化了全体职工的责任意识，职工参与治安综合治理工作的积极性逐步提高，群防群治的综治网络正在发挥越来越大的作用。