面对黄金(161,0.16,0.10%,吧)价格振荡，潼关中金冶炼公司积极采取应对措施，着力把成本管理做精做细，降低产品能耗及材料消耗。公司重点抓好以下几项工作：
重新修订定额指标及控制措施。在前期能源指标运行的基础上，本着科学合理、操作性强等原则，重新制定能耗内控定额指标。同时制定相关的控制措施，确保能耗指标完成。
确保管理信息畅通及控制措施的实施。将生产调度会中的能耗控制有关内容，直接传达到一线员工，避免决策信息流的“断路”和滞后，推动公司节能降耗措施的执行效果。还落实节能降耗专管人员，形成全公司纵横交错抓节能降耗的格局。
对节能降耗作出突出贡献的部门和员工实施奖励。
提高生产经济技术指标。重点抓好原料配矿、浸出率、洗涤率以及相关过程控制指标，提高金银回收率。
牢牢把握副产品销售的主动权，保持电解铜、硫酸产品的合理库存，待价格上涨时再予以销售。