黄石公司积极调整生产经营策略，应对市场变化。在日前召开的经理书记办公会上，提出：对没有边际贡献的产品坚决予以停产限产，同时集中财力保证新项目建设。
宝钢股份四季度经营形势动员大会召开后，黄石公司结合自身实际和市场调研分析情况，对产品利润进行了分析排序，并对一部分没有边际贡献的产品作出停产、限产决定。黄石公司一方面与宝钢股份加强沟通，及时掌握原料采购情况，另一方面对产品合同进行梳理，集中分配机组产能。目前，各部门、车间正制订详细的机组停产限产预案，以确保停产限产期间，人员思想稳定、停产限产有序、检修充分有效、启动生产快捷。同时，陆续推出一系列新举措，即做好用户沟通工作，结合用户需求，调整原料采购和合同计划；根据边际贡献原则，做好产品合同评审；利用减产时机，做好机组设备改造、新产品技术试验以及人员培训等。
在工程建设方面，黄石公司不仅提出进程加快、人员投入加大等要求，还以科学发展观为指导，部署了三项重点工作：在确保项目资金的基础上减少筹资，同时暂缓实施未签合同项目等；加强施工安全监管；加强质量监管，确保工程质量和节点。