几年前，距江西铜业集团公司总部不远的沪昆高速公路旁，一块醒目的广告牌上写着振奋人心的10个字：“创造中国铜工业新境界”。
今天，已经创造了中国铜工业新境界的江铜集团，正在实施新一轮战略：开创世界铜工业新的境界。
回首2007年，当贵溪冶炼厂实现70万吨铜冶炼能力，一举跻身铜冶炼能力前三强后，江铜集团适时调整战略，提出了综合能力跻身世界铜行业前三名的奋斗目标。
只有一年工夫，在朝着这一目标奋进的过程中，阵阵铿锵足音让人惊喜不断：
——今年6月，江铜与四川省凉山州冕宁县共同签署了稀土矿采矿权协议；不到一星期，又获得九江县金鸡窝铜矿开发权。
——与国外的合作项目更加令人振奋：成功实施了阿富汗艾娜克铜矿和加拿大北秘鲁铜业公司两个引人注目的海外资源项目。
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——江铜集团即将整体上市，更引起了世界铜行业的广泛关注。
——今年前7个月，江铜已实现销售收入350亿元，
开拓思路，以更宽广视野思考企业未来发展
江铜一路走来，赢得现在，是因为江铜的决策者用未来思考今天。这是创造铜工业新境界的思想基础。
在不久前江铜举办的高级研讨班上，学员们记下了集团公司主要领导说过的一段话：“企业要为股东负责、为员工负责、为社会负责，所以就必须最大限度地提高企业的盈利能力和盈利水平。如果我们的各级干部能在企业的价值标准上多些共识，在审视我们行为时多使用这个标准，在展望未来时多思考企业的终极目的，那么，我们的企业就会多一份希望。”
这是一种责任。铜价在最低谷每吨1.3万元时，谁对江铜充满信心？是江铜的决策层和3万名职工。就在这困难时刻，江铜把冶炼规模扩大到40万吨。所以当铜价上升到七八万元一吨时，巨大的冶炼能力发挥了关键作用，使江铜的年销售收入每年以百亿元的速度增长，直到去年，达到了500亿元的新高峰。
有责任感的企业家，不是害怕企业遇到风险，而是让企业有更强的抗风险能力。江铜不回避自己的劣势，善于分析判断未来环境，结合国际化发展方向，给企业作准确的定位，制定战略目标。
铜行业的未来环境是：精铜消费水平将越来越高，124个行业中，91%的行业与铜有关。1999年至2006年，我国铜消费量从148万吨上升到360多万吨。预计今年全国精铜的缺口将达75万吨左右。为此，江铜制定了“发展矿山，巩固冶炼，精深加工，相关多元”的发展战略。
这16个字，凝聚了江铜人的智慧。“发展矿山”就是增加资源含量提高原料自给率；“巩固冶炼”就是在一个阶段内不再扩大规模，而是要博取规模效益，培育成本和质量竞争优势；“精深加工”就是要以替代进口为目标，不进行低水平重复建设；“相关多元”就是明确提出多金属，包括铅锌、稀贵金属深加工、稀土，以及构建能与产业形成良性促进的金融体系，如期货、财务公司。围绕这4句话16个字，江铜集团调整了工作重心：围绕“发展矿山”，成立了资源部；围绕“巩固冶炼”，决定不再大规模地扩大冶炼能力。
开拓资源，把“发展矿山”放在首位
掌握矿山，就是掌握江铜的未来。
江铜旗下拥有德兴铜矿、永平铜矿和城门山铜矿三座大型露天矿山以及大型坑采矿山武山铜矿等矿山，目前合计铜资源储量911.8万吨，约占全国铜资源储量的1/3，是中国铜资源自给率最高的铜企业，2007年，江铜的矿产铜达到了15万吨。此外，这些铜矿山还拥有极为丰富的伴生资源，黄金、白银资源的储量都非常大。
要走国际化之路，资源跨国收购是基础性的一步。江铜利用技术、人才和资本的优势，运用国际招标的方式中标阿富汗艾娜克铜矿，运用股权收购的方式成功收购了北秘鲁铜业公司。
阿富汗艾娜克铜矿床区是目前世界上已探明、但尚未开发的特大型铜矿床之一，探明资源总量为矿石量7.05亿吨，平均含铜1.56%，含铜金属量1100万吨，略高于江西铜业目前拥有的资源总量。该项目建设完成后，将形成不低于20万吨铜金属量的生产规模。加拿大北秘鲁铜业公司是在加拿大多伦多证券交易所交易的上市公司，主要资产为位于秘鲁北部的铜金矿、铜钼矿等勘探项目。项目建成投产后，预计年产铜精矿含铜量14.4万吨。到2012年，江铜拥有资源将达到1500万吨以上，原料自给率将达到50%左右。
这两次海外并购，都采用与央企联合的方式，有效控制了市场风险，以较少的投入控制了相当可观的资源，为江铜的成长提供了持续的动力。作为铜原料海外依存度高达80%的我国铜产业，这两次资源收购，将改变国内铜行业的竞争格局，为国内铜企业规避恶性竞争提供了全新的思路和商业化运作模式。
开拓新途，加速向世界一流推进
江铜的定位是进入世界铜行业前三名，创建以铜为主的多金属世界一流公司。
为了塑造这一形象，江铜全方位出击，在国际上形成了资源、管理、技术装备、成本、品牌和环保方面核心竞争优势：国内首家在伦敦、香港上市；主要产品阴极铜、金锭和银锭拿到了“国际通行证”，“贵冶”牌和“江铜”牌高纯阴极铜是在伦敦金属交易所注册的A级产品，“江铜”牌金锭和银锭也成功在伦敦金银市场协会注册；拥有在海外运营的丰富经验，先后为巴基斯坦、赞比亚、泰国、伊朗等国的铜矿及冶炼厂提供技术与设备……
为加速企业国际化进程，江铜在金融市场再出重拳：发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券。募集资金主要用于收购江铜集团与铜、金、钼以及硒、铼、碲、铋等稀贵金属资产和业务，用于德兴铜矿扩大采选规模技术改造、阿富汗艾娜克铜矿的收购和开发，以及加拿大北秘鲁铜业公司的收购等。
江铜此次发行分离交易可转换债券，将实现整个集团的整体上市，从而更加完善和规范公司的法人治理结构，全面改善和优化公司债务结构，延长产业链，并大大减少关联交易；其次，通过现有矿山的规模扩大和海外资源的开发，扩充公司各种资源的储量和提高原料自供率，为公司今后的国际化运营和长期可持续发展奠定坚实的基础。
目前，江铜已聘请国际著名的管理咨询公司对公司的管理体制进行优化，将来，更为国际化和商业化的运作模式将使得公司的运行成本变得更低，核心竞争能力得到提高，最终把公司打造成为“以铜为主的多金属国际一流公司”。