唐钢供应公司强化基础管理提高废钢日采供量
唐钢供应公司狠抓强化基础管理工作,废钢日采供量已由去年的200吨左右提高到现在的2000吨左右。
今年初,原燃料市场急剧变化,而且一、二钢铁水消耗量进一步增加,炼钢冷料采购保供任务逐步加重。他们将加大废钢采供发运数量,进一步降低采购成本,作为强化管理重点工作之一,针对生产厂需求制定了十项具体的保供措施。一是继续深入市场调研,及时为公司调整冷料结构和采购价格提供可靠依据。二是针对冶炼冷板钢、消耗优质废钢的需求,立即派废钢冷料计划员积极组织优质废钢资源入厂,并按照分类标准在指定区域分选入库,再根据生产不同需求分类供应。三是制定完善废钢加工管理办法,进一步降低加工费用。四是提高计划兑现率,保持均衡进货。五是经常深入生产厂了解对废钢质量、数量的需求,搞好服务。六是严格执行外采购质量标准,严防不合格废钢进厂,减少加工费,降低厂内费用。七是加强外进废钢现场监装,规范验质标准及扣杂标准,确保公司利益不受损失。八是每月盘库一次,发现亏库或帐物不符,根据经济责任制严格考核。九是加强设备的点检定修,实行首席技工负责制,确保设备正常运行,为废钢采购保驾护航。十是添加三台抓料机替换原来使用的两台八十年代的电磁吊装运废钢,解决因设备作业率低制约提高废钢采供数量、增加效益的瓶颈。改用抓料机后,现在每月比原来多收发废钢2.4万吨,废钢采、供量明显提高。
由于他们从基础抓起,全方位、多角度扩大采供量,使原来的月供不足一万吨到如今月供三万吨以上,按每吃一吨废钢创效436元计算,月创效800余万元。