“三大矿山说他们彼此是独立的,就像我说我和我妈妈是彼此独立一样。”弗兰克·休密斯并不惧怕得罪淡水河谷、力拓和必和必拓,尽管他此前在澳大利亚工作了15年,“我说的只是客观事实,我为自己工作,我也不是一个政客。”
6月3日上午,北京香格里拉饭店一间小型会议室。坐在对面的非洲矿业公司（AMI.LSE）董事长弗兰克·休密斯（Frank Timis）滔滔不绝,竭尽全力表达与中国的友好,希望帮助中国企业打破三大矿山公司的垄断。
两个月前,中国铁路物资总公司以2.8亿美元收购了非洲矿业公司12.5%的股权。后者在非洲塞拉利昂拥有105亿吨磁铁矿,平均原位级别为29%。休密斯称,将和中国企业一起,开发出大量的铁矿石,运往中国市场,从而打破三大矿山公司的垄断。为此,他表示将给中国一个很大的折扣价。
每年向中国出口7500万吨
“等第三期项目全部开发完成之后,产能将达到7500万吨,这些矿石将全部运往中国市场。”休密斯说。
据他介绍,2011年开始的第一期产能为500万~800万吨,2014年到2015年开始的第二期产能为4500万吨,第三期产能为7500万吨,目前第一期开发资金已经到位。休密斯预计,第二期开发需要10亿美元,第三期还将需要40亿美元。
这像极了澳大利亚铁矿石行业的后起之秀FMG。几年前,FMG老板安德鲁·弗里斯特（Andrew Forrest）在澳大利亚皮尔巴拉区域发现了45亿吨的铁矿石资源,但投资这个项目初期资金就需要18.5亿澳元,而当时FMG市值不足2000万澳元。安德鲁没有钱去开发,他拿着埋在地下的资源和对未来美好的预期来到中国筹钱。
休密斯16岁在西澳大利亚进入采矿行业。90年代后期,在澳大利亚能源行业工作了15年后,休密斯回到了他的出生地罗马尼亚,开始进行地质勘察。
2008年,他在塞拉利昂发现了唐克里里（Tonkolili）铁矿床,该矿被证明是世界上最大的磁铁矿。第二年,他从塞拉利昂政府获得了勘探许可,发现这里蕴藏了105亿吨磁铁矿,平均品位为29%。然后他在伦敦市场上募集了1.3亿美元资金。
这些资金远远不够其第一期的开发。与FMG一样,为了换得资金,他不得不将公司的部分股权出售给中国企业。
除了铁矿石,休密斯创建的Timis集团控股公司总共控制了5家企业,分别是非洲矿业有限公司、非洲石油有限公司、国际石油有限公司、绿色能源有限公司和伦敦药业有限公司。
在这些公司中,铁矿石是其最大的资产。休密斯意识到,石油和铁矿石一样,是目前全球最大的两种资源产品。他说,“与石油不同的是,铁矿石被三大矿山公司控制着。如果石油也是这样的话,可能需要500美元/桶,当然世界经济格局可能也会发生变化。”
打折卖给中国
休密斯说:“中国铁路物资总公司作为我们的股东,届时,他那一部分会拿到很低的折扣,而其他部分,中国企业也会拿到一个很大的折扣。”
不过他并没有承诺折扣具体低到何种程度。“非洲矿业现在说到时候会有一个折扣,也是很正常的,但是届时能不能给折扣,能给多少折扣就很难说了。”一位铁矿石分析师告诉本报。
“在价格方面,我们更多是考虑运营成本。”休密斯说,关于磁铁矿的生产,“我们磁铁矿生产成本真的非常低,在20美元左右,这是由不同因素组合起来造成的。”
据他介绍,因为所使用的是水利资源,所以塞拉利昂的能源价格成本比较低,其次唐克里里铁矿离港口特别近,且港口是非洲矿业自己拥有的。
相比之下,“他们在巴西的能源大概是我们4到5倍的价格,人工成本是我们的20倍,这个就是我们为什么可以把成本降下来。”休密斯说,公司计划将矿石品位加工到70%以上后再运往中国市场。