白皎煤矿组织知识讲座

     该矿始建于1965年4 月，1970年投产。从1966年6月发生第一次突出，到2007年底的41年中已累计突出227次，平均每年突出5.5次。特大型突出(≥1000t的突出)共7次。最大一次突出是1988年8月23日，该矿在20102材料回风上山掘进过程中发生突出，突出煤量2777吨，突出瓦斯量497.513km3。该矿是全国闻名的重灾矿井，国家“八.五”攻关认为“白皎煤矿是国内有代表性的严重突出矿井之一”；中国矿业大学教授、博士生导师王桂梁认为，“白皎煤矿成为我国5大难治理的严重突出矿井”。

     俞学平从该矿矿井井田构造、煤与瓦斯突出的特点、煤与瓦斯突出的原因、机理和该矿治理煤与瓦斯突出的技术手段知识等，从专业角度进行讲解，并对该矿历史以来发生的“3.23”、“3.27”、“9.7”三起煤与瓦斯突出典型事故和今年“10.15”煤与瓦斯突出事故进行了原因和教训分析。俞学平在讲座中就是否真正提高了治瓦斯灾害意识，对全矿各级管理人员提出了在经营决策上是否考虑了治理瓦斯灾害所需的人、财、物？在设计、措施编制时是否考虑到了瓦斯灾害防治的可靠性？在年度、月度作业计划，生产布署、生产接替安排上是否为瓦斯灾害防治创造了时空条件？在日常工作安排，单项工程组织施工时，是否考虑到了瓦斯灾害防治对生产的制约和保障？在科技攻关、科技推先时，是否将瓦斯灾害防治摆在了科研工作的重要地位进行安排布置等五个问题，引起了到会人员的深思。与此同时，俞学平结合自己工作实际，从八个方面细致的讲解了他对该矿煤与瓦斯突出治理的工作体会。

     一是从认识突出的本质，提高了全员意识，摆正了心态；二是基础资料收集整理齐全，了解掌握了该矿突出的原因、规律，为科学治理提供了有效依据；三是矿井开拓开采，采掘布合理，形成分区通风和“三区配套两超前”的“五步配套”的防突治灾格局，防突要头面多，战线长，不宜集中生产；四是防突规划、设计、措施针对性强，符合矿情且实施快，雷厉风行，与灾害和生产抢时间；四是有一支素质过硬、长期服务矿山、责任心、进取心强的防突治灾技术队伍，采取校企合作，走出去，请进来的办法，确保了防突技术的不断创新、进步，且更能解决生产中的实际问题；五是支持总工程师工作，维护技术权威；六是严格、扎实、仔细的防突现场管理，如：预测、放炮、反向风门、回风系统畅通、瓦斯矿压监控、煤层变化等；七是形成一套从井下现场到地面监控的防突综合分析控制管理体系，从现场情况反馈、地面监控异常反应、到措施的采取，命令的下达形成整体；八是对责任考核与激励政策，逗硬执行到位。

     本次讲座是结合四川省宜宾市周边煤矿煤与瓦斯突出事故连续发生和该矿发生“10.15”煤与瓦斯突出事故的背景下开展的。据悉，该矿自2007年开展学习型企业创建工作以来，已开展安全培训讲座100余期，促进了企业科学发展、安全发展、又好又快发展。