自2001年Roger执掌淡水河谷公司以来，公司获得了巨大发展，已从世界第六大矿业公司跃升为第二大矿业巨头，企业年销售额超过300亿美元，雇佣员工60000多人，投资遍及全球30多个国家。但受经济危机影响，全球特别是中国市场需求锐减，淡水河谷公司被迫减产，裁员1300人并安排大批雇员带薪休假。
应记者提问，Roger总裁介绍了CVRD应对经济危机的措施并表达了度过危机的信心。他说，CVRD很早以前已在为应对不利形势做准备：在过去几年里，公司投资于自动化、信息平台、新工艺和人员培训等方面；今年初，公司感到价格和需求的疯狂增长是不可持续的，从7月起，公司做出了几个决定，一是减少与第三方（中介）的合同，另一个是增加了125亿美元的资本，以备2009－2010年投资所需。2009年，公司不会放缓投资，当年项目投资将达到140亿美元。
在被问及公司目前采取的停产措施时，Roger表示，有些矿山将在危机过后恢复生产，但另外的一些，主要是开采成本高昂的小型矿，将再也不会复产。
关于裁员和安排雇员休假，Roger表示，在此前和今后两个月期间，全球钢铁业50％的产能闲置，裁员是应急之举，澳大利亚矿业巨头力拓也宣布裁员14000人。他强调当前已处于非常形势，应该采取非常措施。就此他与卢拉总统已做了商谈，提议灵活调整劳工法律作为一种临时措施，比如暂时中止劳工合同、降低工作时间和工资等等，但是卢拉总统对此未置可否。
就中国钢铁企业拒绝接受其涨价要求并进而要求降价事，Roger表示，日、韩、台和欧洲的企业（除了米塔尔集团）都与CVRD达成了涨价协议，与中国钢铁企业的谈判也曾近于达成一致，但危机爆发后，中方希望谈判短期供货价格。他认为，中方要求降价到2006年的水平（降价幅度达40％）是完全没有理由的，一旦中国的库存铁矿石消耗完，中方很难在其它市场获得供货，因此必须做长远打算，如果仅谋短期，必将象某些投资银行一样后悔。同时他还预测铁矿石价格不会回到危机前的高位，那时的价格是流动性过剩原因造成的，但也不可能保持现在的价位。
淡水河谷公司是我国铁矿石的主要供应商之一，但是今年9月CVRD单方面要求提价，遭到我国内钢铁企业的抵制。此后迫于库存压力剧增和国际市场需求疲软，该公司撤回了涨价要求，中方进而要求对方降价82％，双方价格谈判必将是一个艰苦的过程。就目前形势，悄然掌握了话语权的中方钢铁企业有望在此轮博弈中一改往年被动的局面。