中铝西南铝企业召开2008年工作扫尾和2009年计划指标研讨会，会议就如何做好今年的收尾工作，规划好明年工作的总体目标作出安排。
中铝西南铝企业领导赵世庆、樊代兴、陈琳、李迅、尹晓辉、黄平、邓高潮出席会议。参加会议的还有总经办、党办、生产、技术、财务、销售、外贸、板带公司、冷连轧公司等相关职能部门负责人。
会上，参会人员围绕会议主题进行了探讨。在分析了企业当前面临的严峻形势和困难后，大家结合各自工作实际，就生产、技术、营销、设备等系统如何做好体系保障，如何抓好结构优化、节能减排等工作，如何确保企业效益最大化进行了研讨发言。
赵总在会上指出，各单位要按照中铝公司的总体要求，认真思考问题，全力抓好年终收尾及明年的总体规划工作。要以效益为中心，以预算管理为手段，规划好明年的总体目标。赵总强调，会议结束后，将首先展开全面调研，要深入主线单位对生产经营情况进行预测调研。其次要通过调研和走访等多种形式，了解掌握明年的市场走势、原料资源、设备保障、技术支撑、新产品开发等情况，要在生产保障、销售各环节做好细分、预测等工作，只有在此基础上，才能对明年的产量、利润、结构等总体工作有一个明确的目标。赵总进一步强调，不论当前的形势如何严峻，困难有多大，都要咬定目标不放松，要牢牢抓住市场这个核心，认清当前形势，明确工作目标，克服困难，增添措施、沉着应对，全力做好今年的收尾工作，及早谋划好明年工作，推动西南铝企业更好发展。