正华河南投资咨询公司

本公司在管理上创建了适合企业发展的“管理靠制度、工作有标准、奖罚凭考核、收入靠贡献”的运作机制。同时在内部管理上提出“四性”管理标准，即管理制度的制定要有可操作性、制度运行要有规范性、制度执行要有严肃性、制度先进方面要有超前性。通过实践，将市场运行机制灵活地引入公司内部管理，建立了“风险共担、利益共享、兴衰共存”的管理制衡机制，以突出竞争意识、实现利润最大化为办企宗旨。 [详细介绍]