据《价值中国》媒体报道称 近年来，铁矿石问题日渐金融化，直接给中国的信息安全带来了巨大危害。
铁矿石最初只是生产者和使用者之间达成的一种贸易协定，没有大的资本参与，但在过去的十年，特别是中国进入WTO以后，则呈现出一种反向的趋势。中国的钢铁企业越来越分散，铁矿石的厂家却在走向垄断。
中国这种情况的形成与进入WTO过早有关，中国进入WTO时并未完全做好自身的内部整顿，这直接导致中国在消除关税壁垒、开放国内市场之后未能及时建立起新的非关税壁垒。
中国的铁矿石企业在和外商进行铁矿石价格的谈判时，时常处于劣势。一是因为国内的企业太过分散，没有形成整体，而铁矿石金融化的趋势就是形成一个整体。二是中国的这一弱点被资本方识破，他们瞅准了中国本土的铁矿石由于面临着品质较低、开采成本高、环境压力大等问题而无法采用，便趁机垄断海外矿产资源。
中国的大型钢铁生产企业对海外的高品类铁矿石是有着严重依赖的，虽然目前中国关闭了很多小企业，但仍旧有将近几百家企业在向外国资本询价。中国的铁矿石库存信息等情报因此泄漏，从而给外方资本提供了金融化的可乘之机。
所以外商们只要联合起来，便可随意抬高价格，而中国只能被动接受。这个形式一旦形成，大金融资本便有机会进入铁矿石市场对全球的矿产资源进行整合，这也是为什么力拓公司和必和必拓公司的背后有很多相同的股东。
日本在进入世贸总协定的时候就采取了一系列非关税贸易壁垒的措施，将所有企业进行连接，形成财团，使企业间形成一个内部相互持股的有机整体，这就加强了日本企业对外进行价格谈判的能力，因此关税的开关对日本来说也就没有那么重要了。比如说日本的三井、三菱等商社，基本上就是垄断了股权，垄断的结果是这些商社具有了一定的话语权，他们表面上看起来是相互独立的，但其实对外是一个声音。
所以，“铁矿石的金融化”就是指企业以资本为纽带，组建一些金融体系，这些金融工具表面上是用来避险的，或者说是定价机制，但实际上是用于获取情报，类似期货市场。在此前提下他们将大量的信息进行炒作，如散布某些信息，然后左右铁矿石价格的涨跌。当中国高价进入市场时，对方散布信息出来，中方就会陷入被动，导致中国即使没有发生实际的买卖，也会亏损。